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Titulación Oficial
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El Máster Universitario Online en Liderazgo y Dirección de Centros Educativos de UAX te ofrece una formación integral en las áreas clave de la gestión educativa, con un enfoque innovador y práctico. Desarrollado según los estándares internacionales de la OCDE y basado en el informe UNESCO "Reimaginar nuestros futuros", este programa te prepara para liderar equipos, desarrollar proyectos educativos, gestionar recursos y tomar decisiones estratégicas que impulsen la calidad educativa de tu centro. Con el máster oficial más actualizado del mercado, te situarás en primera línea para liderar la transformación del sistema educativo.
Aplicarás los conocimientos a través de métodos prácticos como casos reales, simuladores y proyectos alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Nuestro enfoque pedagógico se basa en el aprendizaje experiencial e interdisciplinario, promoviendo una cultura Maker en entornos de co-creación y colaboración. Adoptamos el agile learning para acercarte al entorno profesional, proporcionándote las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos actuales de la educación: digitalización, sostenibilidad y transformación de modelos pedagógicos.
Desarrollarás competencias directivas, pedagógicas y estratégicas para liderar centros educativos de excelencia.
Desarrolla habilidades para liderar equipos docentes, motivar personas y crear un clima de trabajo positivo
Implementa estrategias innovadoras para mejorar la enseñanza y promover el aprendizaje continuo
Planifica y gestiona recursos en áreas económica, tecnológica, administrativa y de comunicación
Toma decisiones estratégicas basadas en datos y análisis del centro educativo
Conoce el marco legal que regula la educación en España y su aplicación práctica
Implementa sistemas de evaluación para mejorar la calidad educativa y atender las necesidades del alumnado
Si eres profesor o trabajas en el ámbito educativo, este máster te mantendrá al tanto de las últimas tendencias en innovación metodológica, además de proporcionarte las estrategias y procesos esenciales para dar el salto de las aulas a la dirección.
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Este programa está diseñado para atender las necesidades de diversos perfiles profesionales del ámbito educativo y de otros sectores que buscan fortalecer sus habilidades de liderazgo en el entorno escolar. Está dirigido a:
Puedes acceder a este curso si tienes una titulación universitaria relacionada con esta área académica o cuentas con una carrera profesional en la materia como:
Máster Universitario en Liderazgo y Dirección de Centros Educativos
Primer Curso
PRIMER CUATRIMESTRE
| Código | Asignaturas | Carácter* | Créditos | ||
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| SM150300 | Centros participativos y comunidad educativa | OB | 6 | ||
Centros participativos y comunidad educativaCódigo: SM150300 Imprimir Curso 1 Asignatura Primer cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos En esta asignatura de 6 ECTS de carácter obligatorio se abordará un aspecto fundamental de la educación moderna: la integración y el compromiso de la comunidad educativa en el funcionamiento y la gestión de los centros educativos. En un contexto en el que las demandas y expectativas de las comunidades escolares están en constante evolución, esta materia se centra en la importancia de la participación activa de todos los actores involucrados en el proceso educativo. La participación no solo abarca la implicación de los estudiantes y las familias, sino también la colaboración de docentes, personal administrativo, y la comunidad local en general Requisitos previos No hay requisitos previos. Competencias Habilidades o destrezas: - Aplica los principios de un liderazgo humanista del centro educativo para el fomento de la participación de toda la comunidad educativa. - Resuelve, de forma innovadora, problemas de convivencia que surgen dentro del centro educativo, favoreciendo en todo momento la atención de las necesidades de cada persona. Resultados de aprendizaje Habilidades o destrezas: - Aplica los principios de un liderazgo humanista del centro educativo para el fomento de la participación de toda la comunidad educativa. - Resuelve, de forma innovadora, problemas de convivencia que surgen dentro del centro educativo, favoreciendo en todo momento la atención de las necesidades de cada persona. Descripción de los contenidos Se trabajarán los siguientes contenidos: - Las escuelas democráticas y participativas. Modelos de gobierno y organización. Análisis de casos de éxito. - Los órganos de gobierno y participación del centro: planificación y gestión. - La participación de las familias en el centro. Las relaciones con las AMPAs. - La participación del estudiantado en el centro. - La participación de la sociedad en el centro. Centros vinculados con el entorno. Análisis de programas de éxito. - La convivencia escolar. Acompañamiento del estudiantado y resolución de conflictos Actividades formativas AV1.- Sesiones magistrales AV2.- Clases expositivas interactivas AV3.1.- Sesiones de análisis crítico AV3.2.- Sesiones de casos prácticos y/o proyectos AV3.3.- Exposiciones orales, coloquios y/o debates AV4.- Estudio personal, resolución de casos, problemas y búsqueda bibliográfica (trabajo autónomo) AV5.- Tutoría virtual AV6.- Resolución de pruebas de conocimiento Sistema y criterios de evaluación En la CONVOCTORIA ORDINARIA deberás presentar lo que se expone a continuación: - Participación en el Foro evaluable: 5 % de la nota final. - La actividad de Feedback: 15 % de la nota final. - El Proyecto de la asignatura: 20 % de la nota final. - El Examen Final de la asignatura supondrá el: 60 % de la nota final CALIFICACIÓN MÍNIMA: Para poder hacer media con las ponderaciones anteriores es necesario obtener al menos una calificación de 5 sobre 10 en el examen final presencial. EVALUACIÓN CONTINUA: - Si no entregas alguna tarea serás calificado con un no presentado en esa tarea, perdiendo ese porcentaje, pero se hará media con el resto de las tareas entregadas y con el examen final. - Si no entregas ninguna tarea, podrás presentarse al examen final ordinario. En este caso, la nota final se ponderará sobre el 60%. CONVOCATORIA EXTRAORDINARIA Para superar la asignatura en convocatoria extraordinaria es necesario obtener una calificación mayor o igual que 5,0 sobre 10,0 en la calificación final de la asignatura. la evaluación en convocatoria extraordinaria se realizará mediante una única prueba presencial, que supondrá el 100% de la calificación del estudiante. La prueba será única para todos los estudiantes que no superasen la asignatura en convocatoria ordinaria. Esta prueba incluirá, al menos, una parte práctica que permita evaluar las competencias adquiridas por el alumnado en el desarrollo de la asignatura. |
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| SM150301 | Educación, sociedad y ODS: hacia un nuevo contrato social en educación | OB | 6 | ||
Educación, sociedad y ODS: hacia un nuevo contrato social en educaciónCódigo: SM150301 Imprimir Curso 1 Asignatura Primer cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos En esta asignatura de 6 ECTS de carácter obligatorio se aborda la relación entre la educación y la sociedad en el contexto actual, vinculando la enseñanza con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y explorando cómo la educación puede ser un pilar clave para lograr un cambio transformador a nivel social, económico y ambiental. Requisitos previos No se necesitan requisitos previos Competencias Conocimientos o contenidos: - Identifica la función social de la educación y las principales tendencias globales a nivel educativo integrándolas dentro de los procesos de dirección y gestión de los centros educativos. - Diferencia los principios de la Educación para el Desarrollo Sostenible a fin de aplicarlos en la gestión de centros educativos. Competencias: - Desarrolla una comunicación efectiva, el trabajo en equipo, el pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético desde una perspectiva transversal y con una clara inspiración en los principios y valores democráticos, así como los Objetivos de Desarrollo Sostenible para desenvolverse con integridad en el ámbito profesional. Resultados de aprendizaje Conocimientos o contenidos: - Identifica la función social de la educación y las principales tendencias globales a nivel educativo integrándolas dentro de los procesos de dirección y gestión de los centros educativos. - Diferencia los principios de la Educación para el Desarrollo Sostenible a fin de aplicarlos en la gestión de centros educativos. Competencias: - Desarrolla una comunicación efectiva, el trabajo en equipo, el pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético desde una perspectiva transversal y con una clara inspiración en los principios y valores democráticos, así como los Objetivos de Desarrollo Sostenible para desenvolverse con integridad en el ámbito profesional. Descripción de los contenidos Se trabajarán los siguientes contenidos: - El valor social de la educación en el siglo XXI: nuevas corrientes filosóficas y sociológicas. La visión de los organismos de referencia - El sistema educativo español: evolución, estructura, agentes y características actuales. - Una visión global de la estructuración de los sistemas educativos en Europa y el mundo. Estudio de casos paradigmáticos - Políticas y tendencias educativas globales. La necesidad de un nuevo contrato social en educación - Educación para el Desarrollo sostenible: alcance e iniciativas para su implementación - La función social, el humanismo y los ODS dentro de la identidad y la estrategia de los centros educativos Actividades formativas AV1.- Sesiones magistrales AV2.- Clases expositivas interactivas AV3.1.- Sesiones de análisis crítico AV3.2.- Sesiones de casos prácticos y/o proyectos AV3.3.- Exposiciones orales, coloquios y/o debates AV4.- Estudio personal, resolución de casos, problemas y búsqueda bibliográfica (trabajo autónomo) AV5.- Tutoría virtual AV6.- Resolución de pruebas de conocimiento Sistema y criterios de evaluación En la CONVOCTORIA ORDINARIA deberás presentar lo que se expone a continuación: - Participación en el Foro evaluable: 5 % de la nota final. - La actividad de Feedback: 15 % de la nota final. - El Proyecto de la asignatura: 20 % de la nota final. - El Examen Final de la asignatura supondrá el: 60 % de la nota final CALIFICACIÓN MÍNIMA: Para poder hacer media con las ponderaciones anteriores es necesario obtener al menos una calificación de 5 sobre 10 en el examen final presencial. EVALUACIÓN CONTINUA: - Si no entregas alguna tarea serás calificado con un no presentado en esa tarea, perdiendo ese porcentaje, pero se hará media con el resto de las tareas entregadas y con el examen final. - Si no entregas ninguna tarea, podrás presentarse al examen final ordinario. En este caso, la nota final se ponderará sobre el 60%. CONVOCATORIA EXTRAORDINARIA Para superar la asignatura en convocatoria extraordinaria es necesario obtener una calificación mayor o igual que 5,0 sobre 10,0 en la calificación final de la asignatura. la evaluación en convocatoria extraordinaria se realizará mediante una única prueba presencial, que supondrá el 100% de la calificación del estudiante. La prueba será única para todos los estudiantes que no superasen la asignatura en convocatoria ordinaria. Esta prueba incluirá, al menos, una parte práctica que permita evaluar las competencias adquiridas por el alumnado en el desarrollo de la asignatura. |
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| SM150302 | Innovación educativa, TIC y modelos educativos disruptivos | OB | 6 | ||
Innovación educativa, TIC y modelos educativos disruptivosCódigo: SM150302 Imprimir Curso 1 Asignatura Primer cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos En esta asignatura de 6 ECTS de carácter obligatorio se abordará entender y gestionar el cambio en la educación, combinando marcos teóricos con ejemplos prácticos para facilitar la innovación y la mejora en las prácticas educativas. La integración de la innovación educativa en la estrategia global de un centro educativo es esencial para su desarrollo y adaptación en un entorno en constante cambio Un enfoque integral no solo mejora la calidad de la educación ofrecida, sino que también fortalece la capacidad del centro para adaptarse y prosperar en un mundo educativo cada vez más competitivo y dinámico Requisitos previos No se necesitan requisitos previos Competencias Habilidades o destrezas: - Integra, de manera ordenada y coherente, las TIC en la gestión del centro educativo y en los procesos de enseñanza-aprendizaje. Competencias: - Elabora, mediante estrategias de pensamiento crítico y disruptivo, proyectos de innovación para la mejora del centro educativo a nivel tanto estratégico como educativo y de gestión Resultados de aprendizaje Habilidades o destrezas: - Integra, de manera ordenada y coherente, las TIC en la gestión del centro educativo y en los procesos de enseñanza-aprendizaje. Competencias: - Elabora, mediante estrategias de pensamiento crítico y disruptivo, proyectos de innovación para la mejora del centro educativo a nivel tanto estratégico como educativo y de gestión Descripción de los contenidos Se trabajarán los siguientes contenidos: - La innovación educativa dentro de la estrategia del centro. - Diseño, planificación, ejecución y evaluación de proyectos de innovación educativa. - La innovación metodológica y docente: modelos y experiencias de éxito. - La innovación en la gestión y la estrategia: modelos y experiencias de éxito. - La innovación tecnológica aplicada al aula y a la gestión. - Modelos educativos disruptivos. Pensamiento analítico y crítico para la generación de nuevos modelos educativos Actividades formativas AV1.- Sesiones magistrales AV2.- Clases expositivas interactivas AV3.1.- Sesiones de análisis crítico AV3.2.- Sesiones de casos prácticos y/o proyectos AV3.3.- Exposiciones orales, coloquios y/o debates AV4.- Estudio personal, resolución de casos, problemas y búsqueda bibliográfica (trabajo autónomo) AV5.- Tutoría virtual AV6.- Resolución de pruebas de conocimiento Sistema y criterios de evaluación En la CONVOCTORIA ORDINARIA deberás presentar lo que se expone a continuación: - Realización del curso IA generativa en el aula: 10% de la nota final.. - La actividad de Feedback: 10 % de la nota final. - El Proyecto de la asignatura: 20 % de la nota final. - El Examen Final de la asignatura supondrá el: 60 % de la nota final CALIFICACIÓN MÍNIMA: Para poder hacer media con las ponderaciones anteriores es necesario obtener al menos una calificación de 5 sobre 10 en el examen final presencial. EVALUACIÓN CONTINUA: - Si no entregas alguna tarea serás calificado con un no presentado en esa tarea, perdiendo ese porcentaje, pero se hará media con el resto de las tareas entregadas y con el examen final. - Si no entregas ninguna tarea, podrás presentarse al examen final ordinario. En este caso, la nota final se ponderará sobre el 60%. CONVOCATORIA EXTRAORDINARIA Para superar la asignatura en convocatoria extraordinaria es necesario obtener una calificación mayor o igual que 5,0 sobre 10,0 en la calificación final de la asignatura. la evaluación en convocatoria extraordinaria se realizará mediante una única prueba presencial, que supondrá el 100% de la calificación del estudiante. La prueba será única para todos los estudiantes que no superasen la asignatura en convocatoria ordinaria. Esta prueba incluirá, al menos, una parte práctica que permita evaluar las competencias adquiridas por el alumnado en el desarrollo de la asignatura. |
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| SM150303 | Normativa, administración y gestión económica | OB | 6 | ||
Normativa, administración y gestión económicaCódigo: SM150303 Imprimir Curso 1 Asignatura Primer cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos En esta asignatura de 6 ECTS de carácter obligatorio se abordará el estudio y aplicación de las regulaciones legislativas y procedimientos que rigen las instituciones educativas y que un gestor educativo debe conocer para desempeñar con eficiencia su actividad diaria. El contenido de la asignatura está enfocado al funcionamiento administrativo de los centros educativos, desde la organización interna de estos hasta la implementación de normativas legales y educativas dentro de estas organizaciones. Requisitos previos No se necesitan requisitos previos Competencias Conocimientos o contenidos: - Identifica la normativa de aplicación para cada una de las áreas de la gestión de centros educativos Habilidades o destrezas: - Elabora un presupuesto del centro educativo que incluye plan de seguimiento y cumplimiento, identificación de las posibles desviaciones y, previsión de las medidas correctoras Competencias: - Establece los recursos materiales y humanos necesarios para el correcto funcionamiento del centro y sus proyectos Resultados de aprendizaje Conocimientos o contenidos: - Identifica la normativa de aplicación para cada una de las áreas de la gestión de centros educativos Habilidades o destrezas: - Elabora un presupuesto del centro educativo que incluye plan de seguimiento y cumplimiento, identificación de las posibles desviaciones y, previsión de las medidas correctoras Competencias: - Establece los recursos materiales y humanos necesarios para el correcto funcionamiento del centro y sus proyectos Descripción de los contenidos Se trabajarán los siguientes contenidos: - Las escuelas democráticas y participativas. Modelos de gobierno y organización. Ordenamiento jurídico español. Procedimiento administrativo común. - Normativa de aplicación para los centros educativos: leyes y reglamentos educativos, régimen jurídico de los centros docentes y sus órganos colegiados, normativa en materia de gestión, normativa relativa al menor, normativa de protección de datos y PRL. - Nociones de compliance para gestores educativos. - La administración de los centros educativos: gestión documental y administrativa. - La gestión económica de los centros educativos. Bases de contabilidad y control de gestión. Financiación y elaboración de presupuestos. - Los recursos materiales de los centros educativos: tiempos, espacios y servicios complementarios. Mantenimiento y mejora de edificios e instalaciones escolares Actividades formativas AV1.- Sesiones magistrales AV2.- Clases expositivas interactivas AV3.1.- Sesiones de análisis crítico AV3.2.- Sesiones de casos prácticos y/o proyectos AV3.3.- Exposiciones orales, coloquios y/o debates AV4.- Estudio personal, resolución de casos, problemas y búsqueda bibliográfica (trabajo autónomo) AV5.- Tutoría virtual AV6.- Resolución de pruebas de conocimiento Sistema y criterios de evaluación En la CONVOCTORIA ORDINARIA deberás presentar lo que se expone a continuación: - Participación en el Foro evaluable: 5 % de la nota final. - La actividad de Feedback: 15 % de la nota final. - El Proyecto de la asignatura: 20 % de la nota final. - El Examen Final de la asignatura supondrá el: 60 % de la nota final CALIFICACIÓN MÍNIMA: Para poder hacer media con las ponderaciones anteriores es necesario obtener al menos una calificación de 5 sobre 10 en el examen final presencial. EVALUACIÓN CONTINUA: - Si no entregas alguna tarea serás calificado con un no presentado en esa tarea, perdiendo ese porcentaje, pero se hará media con el resto de las tareas entregadas y con el examen final. - Si no entregas ninguna tarea, podrás presentarse al examen final ordinario. En este caso, la nota final se ponderará sobre el 60%. CONVOCATORIA EXTRAORDINARIA Para superar la asignatura en convocatoria extraordinaria es necesario obtener una calificación mayor o igual que 5,0 sobre 10,0 en la calificación final de la asignatura. la evaluación en convocatoria extraordinaria se realizará mediante una única prueba presencial, que supondrá el 100% de la calificación del estudiante. La prueba será única para todos los estudiantes que no superasen la asignatura en convocatoria ordinaria. Esta prueba incluirá, al menos, una parte práctica que permita evaluar las competencias adquiridas por el alumnado en el desarrollo de la asignatura |
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| SM150304 | Promoción, comunicación y relaciones institucionales en los centros educativos | OB | 6 | ||
Promoción, comunicación y relaciones institucionales en los centros educativosCódigo: SM150304 Imprimir Curso 1 Asignatura Primer cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos En esta asignatura de 6 ECTS de carácter obligatorio se centra en el estudio y desarrollo de estrategias que permiten a los centros educativos gestionar su imagen pública, fortalecer su comunicación interna y externa, y establecer relaciones institucionales efectivas. La asignatura aborda cómo los centros pueden proyectar una imagen positiva, promover sus valores y logros, y construir alianzas estratégicas con diferentes entidades, como otras organizaciones escolares, administraciones educativas y públicas, y la comunidad en general. Requisitos previos No se necesitan requisitos previos Competencias Habilidades o destrezas: - Define, con visión creativa y global, una identidad propia para un centro educativo, integrando aspectos educativos, estratégicos y de gestión. Competencias: - Diseña una estrategia de marketing y relaciones institucionales adaptada a la identidad del centro educativo y que permita proyectar la imagen del centro en su entorno. - Realiza un análisis de situación de un centro educativo identificando tanto sus fortalezas como sus principales áreas de mejora Resultados de aprendizaje Habilidades o destrezas: - Define, con visión creativa y global, una identidad propia para un centro educativo, integrando aspectos educativos, estratégicos y de gestión. Competencias: - Diseña una estrategia de marketing y relaciones institucionales adaptada a la identidad del centro educativo y que permita proyectar la imagen del centro en su entorno. - Realiza un análisis de situación de un centro educativo identificando tanto sus fortalezas como sus principales áreas de mejora Descripción de los contenidos Se trabajarán los siguientes contenidos: - Creación de una imagen pública de los centros educativos. La transmisión de la identidad, los valores del centro y su modelo educativo. - Análisis propio y de la competencia y posicionamiento. - Marketing para gestores educativos. Diseño, planificación y ejecución de acciones de promoción del centro. - Comunicación de los centros educativos: generación de mensajes y transmisión. Relaciones con los medios de comunicación. - Relaciones institucionales internas con la inspección y las administraciones educativas. - Relaciones institucionales externas: organizaciones escolares y administraciones públicas. Actividades formativas AV1.- Sesiones magistrales AV2.- Clases expositivas interactivas AV3.1.- Sesiones de análisis crítico AV3.2.- Sesiones de casos prácticos y/o proyectos AV3.3.- Exposiciones orales, coloquios y/o debates AV4.- Estudio personal, resolución de casos, problemas y búsqueda bibliográfica (trabajo autónomo) AV5.- Tutoría virtual AV6.- Resolución de pruebas de conocimiento Sistema y criterios de evaluación En la CONVOCTORIA ORDINARIA deberás presentar lo que se expone a continuación: - Participación en el Foro evaluable: 5 % de la nota final. - La actividad de Feedback: 15 % de la nota final. - El Proyecto de la asignatura: 20 % de la nota final. - El Examen Final de la asignatura supondrá el: 60 % de la nota final CALIFICACIÓN MÍNIMA: Para poder hacer media con las ponderaciones anteriores es necesario obtener al menos una calificación de 5 sobre 10 en el examen final presencial. EVALUACIÓN CONTINUA: - Si no entregas alguna tarea serás calificado con un no presentado en esa tarea, perdiendo ese porcentaje, pero se hará media con el resto de las tareas entregadas y con el examen final. - Si no entregas ninguna tarea, podrás presentarse al examen final ordinario. En este caso, la nota final se ponderará sobre el 60%. CONVOCATORIA EXTRAORDINARIA Para superar la asignatura en convocatoria extraordinaria es necesario obtener una calificación mayor o igual que 5,0 sobre 10,0 en la calificación final de la asignatura. la evaluación en convocatoria extraordinaria se realizará mediante una única prueba presencial, que supondrá el 100% de la calificación del estudiante. La prueba será única para todos los estudiantes que no superasen la asignatura en convocatoria ordinaria. Esta prueba incluirá, al menos, una parte práctica que permita evaluar las competencias adquiridas por el alumnado en el desarrollo de la asignatura |
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| TOTAL: | 30 | ||||
SEGUNDO CUATRIMESTRE
| Código | Asignaturas | Carácter* | Créditos | ||||
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| SM150305 | Estrategia y transformación cultural de centros educativos | OB | 6 | ||||
Estrategia y transformación cultural de centros educativosCódigo: SM150305 Imprimir Curso 1 Asignatura Segundo cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos En esta asignatura de 6 ECTS de carácter obligatorio tiene como objetivo proporcionar a los futuros directivos las herramientas necesarias para liderar procesos de cambio y mejora en las instituciones escolares. Se centra en la gestión estratégica y en la construcción de una cultura organizacional que favorezca la innovación, la inclusión y la calidad educativa. Requisitos previos No se necesitan requisitos previos Competencias Habilidades o destrezas: - Planifica una estrategia de motivación e implicación de la comunidad educativa en los procesos de transformación cultural del centro, evitando la resistencia al cambio. Competencias: - Diseña, ejecuta y evalúa la planificación estratégica de un centro educativo a medio plazo, integrando en ella las diferentes áreas funcionales del mismo. Resultados de aprendizaje Habilidades o destrezas: - Planifica una estrategia de motivación e implicación de la comunidad educativa en los procesos de transformación cultural del centro, evitando la resistencia al cambio. Competencias: - Diseña, ejecuta y evalúa la planificación estratégica de un centro educativo a medio plazo, integrando en ella las diferentes áreas funcionales del mismo. Descripción de los contenidos Se trabajarán los siguientes contenidos: - La planificación estratégica de los centros educativos. Análisis estratégico y definición de necesidades y prioridades. - El plan estratégico: definición, seguimiento y evaluación de sus resultados. - La planificación operativa de los centros educativos. Los documentos de planificación. - La gestión de proyectos dentro de los centros educativos. Principios de project management para gestores educativos. - La transformación cultural de los centros educativos. Estrategias, habilidades y herramientas para la gestión del cambio. - La implicación de la comunidad educativa en los procesos de transformación cultural de los centros. Actividades formativas AV1.- Sesiones magistrales AV2.- Clases expositivas interactivas AV3.1.- Sesiones de análisis crítico AV3.2.- Sesiones de casos prácticos y/o proyectos AV3.3.- Exposiciones orales, coloquios y/o debates AV4.- Estudio personal, resolución de casos, problemas y búsqueda bibliográfica (trabajo autónomo) AV5.- Tutoría virtual AV6.- Resolución de pruebas de conocimiento Sistema y criterios de evaluación En la CONVOCTORIA ORDINARIA deberás presentar lo que se expone a continuación: - Participación en el Foro evaluable: 5 % de la nota final. - La actividad de Feedback: 15 % de la nota final. - El Proyecto de la asignatura: 20 % de la nota final. - El Examen Final de la asignatura supondrá el: 60 % de la nota final CALIFICACIÓN MÍNIMA: Para poder hacer media con las ponderaciones anteriores es necesario obtener al menos una calificación de 5 sobre 10 en el examen final presencial. EVALUACIÓN CONTINUA: - Si no entregas alguna tarea serás calificado con un no presentado en esa tarea, perdiendo ese porcentaje, pero se hará media con el resto de las tareas entregadas y con el examen final. - Si no entregas ninguna tarea, podrás presentarse al examen final ordinario. En este caso, la nota final se ponderará sobre el 60%. CONVOCATORIA EXTRAORDINARIA Para superar la asignatura en convocatoria extraordinaria es necesario obtener una calificación mayor o igual que 5,0 sobre 10,0 en la calificación final de la asignatura. la evaluación en convocatoria extraordinaria se realizará mediante una única prueba presencial, que supondrá el 100% de la calificación del estudiante. La prueba será única para todos los estudiantes que no superasen la asignatura en convocatoria ordinaria. Esta prueba incluirá, al menos, una parte práctica que permita evaluar las competencias adquiridas por el alumnado en el desarrollo de la asignatura. |
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| SM150306 | Excelencia en educación | OB | 6 | ||||
Excelencia en educaciónCódigo: SM150306 Imprimir Curso 1 Asignatura Segundo cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos En esta asignatura de 6 ECTS de carácter obligatorio se pone el foco en el estudio de la calidad y la excelencia modelos de gestión de los centros educativos. Requisitos previos No se necesitan requisitos previos Competencias Competencias: - Desarrolla un modelo de excelencia educativa y de gestión que contempla un proceso de análisis y mejora continua sobre la base de indicadores fiables. Resultados de aprendizaje Competencias: - Desarrolla un modelo de excelencia educativa y de gestión que contempla un proceso de análisis y mejora continua sobre la base de indicadores fiables. Descripción de los contenidos Se trabajarán los siguientes contenidos: - La excelencia en los centros educativos: excelencia educativa y excelencia en la gestión. - Modelos educativos excelentes. Estudio de casos paradigmáticos. - La gestión de calidad en los centros educativos: sistemas de gestión de calidad y certificaciones. ISO y EFQM. - La mejora continua de los centros educativos: análisis, evaluación y elaboración de planes de mejora. Indicadores para la toma de decisiones: indicadores académicos, indicadores de gestión e indicadores de satisfacción de los grupos de interés. Obtención, análisis e integración en la mejora. Transparencia y rendición de cuentas. El buen gobierno corporativo en los centros docentes. Actividades formativas AV1.- Sesiones magistrales AV2.- Clases expositivas interactivas AV3.1.- Sesiones de análisis crítico AV3.2.- Sesiones de casos prácticos y/o proyectos AV3.3.- Exposiciones orales, coloquios y/o debates AV4.- Estudio personal, resolución de casos, problemas y búsqueda bibliográfica (trabajo autónomo) AV5.- Tutoría virtual AV6.- Resolución de pruebas de conocimiento Sistema y criterios de evaluación En la CONVOCTORIA ORDINARIA deberás presentar lo que se expone a continuación: - Participación en el Foro evaluable: 5 % de la nota final. - La actividad de Feedback: 15 % de la nota final. - El Proyecto de la asignatura: 20 % de la nota final. - El Examen Final de la asignatura supondrá el: 60 % de la nota final CALIFICACIÓN MÍNIMA: Para poder hacer media con las ponderaciones anteriores es necesario obtener al menos una calificación de 5 sobre 10 en el examen final presencial. EVALUACIÓN CONTINUA: - Si no entregas alguna tarea serás calificado con un no presentado en esa tarea, perdiendo ese porcentaje, pero se hará media con el resto de las tareas entregadas y con el examen final. - Si no entregas ninguna tarea, podrás presentarse al examen final ordinario. En este caso, la nota final se ponderará sobre el 60%. CONVOCATORIA EXTRAORDINARIA Para superar la asignatura en convocatoria extraordinaria es necesario obtener una calificación mayor o igual que 5,0 sobre 10,0 en la calificación final de la asignatura. la evaluación en convocatoria extraordinaria se realizará mediante una única prueba presencial, que supondrá el 100% de la calificación del estudiante. La prueba será única para todos los estudiantes que no superasen la asignatura en convocatoria ordinaria. Esta prueba incluirá, al menos, una parte práctica que permita evaluar las competencias adquiridas por el alumnado en el desarrollo de la asignatura. |
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| SM150307 | Liderazgo, habilidades directivas y gestión de personas en los centros educativos | OB | 6 | ||||
Liderazgo, habilidades directivas y gestión de personas en los centros educativosCódigo: SM150307 Imprimir Curso 1 Asignatura Segundo cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos En esta asignatura de 6 ECTS de carácter obligatorio se abordará el liderazgo, las habilidades directivas y la gestión de personas en los centros educativos Requisitos previos No se necesitan requisitos previos Competencias Habilidades o destrezas: - Aplica los principios de un liderazgo humanista del centro educativo para el fomento de la participación de toda la comunidad educativa. Competencias: - Establece los recursos materiales y humanos necesarios para el correcto funcionamiento del centro y sus proyectos. - Diseña estrategias para el desarrollo del equipo humano de un centro educativo, incluyendo acciones de formación, desarrollo y motivación Resultados de aprendizaje Habilidades o destrezas: - Aplica los principios de un liderazgo humanista del centro educativo para el fomento de la participación de toda la comunidad educativa. Competencias: - Establece los recursos materiales y humanos necesarios para el correcto funcionamiento del centro y sus proyectos. - Diseña estrategias para el desarrollo del equipo humano de un centro educativo, incluyendo acciones de formación, desarrollo y motivación Descripción de los contenidos Se trabajarán los siguientes contenidos: - El equipo directivo: funciones, responsabilidades y coordinación. - El liderazgo de los centros educativos. La figura y características del líder. Tendencias y modelos de liderazgo educativo. Ética profesional. - La gestión de personas en el centro educativo: perfiles profesionales, selección, contratación y políticas retributivas. - La formación y la evaluación de las personas en los centros educativos. - Trabajo en equipo y motivación de las personas. Estrategias agile. - Habilidades comunicativas para los gestores educativos: comunicación, persuasión y storytelling. Actividades formativas AV1.- Sesiones magistrales AV2.- Clases expositivas interactivas AV3.1.- Sesiones de análisis crítico AV3.2.- Sesiones de casos prácticos y/o proyectos AV3.3.- Exposiciones orales, coloquios y/o debates AV4.- Estudio personal, resolución de casos, problemas y búsqueda bibliográfica (trabajo autónomo) AV5.- Tutoría virtual AV6.- Resolución de pruebas de conocimiento Sistema y criterios de evaluación En la CONVOCTORIA ORDINARIA deberás presentar lo que se expone a continuación: - Participación en el Foro evaluable: 5 % de la nota final. - La actividad de Feedback: 15 % de la nota final. - El Proyecto de la asignatura: 20 % de la nota final. - El Examen Final de la asignatura supondrá el: 60 % de la nota final CALIFICACIÓN MÍNIMA: Para poder hacer media con las ponderaciones anteriores es necesario obtener al menos una calificación de 5 sobre 10 en el examen final presencial. EVALUACIÓN CONTINUA: - Si no entregas alguna tarea serás calificado con un no presentado en esa tarea, perdiendo ese porcentaje, pero se hará media con el resto de las tareas entregadas y con el examen final. - Si no entregas ninguna tarea, podrás presentarse al examen final ordinario. En este caso, la nota final se ponderará sobre el 60%. CONVOCATORIA EXTRAORDINARIA Para superar la asignatura en convocatoria extraordinaria es necesario obtener una calificación mayor o igual que 5,0 sobre 10,0 en la calificación final de la asignatura. la evaluación en convocatoria extraordinaria se realizará mediante una única prueba presencial, que supondrá el 100% de la calificación del estudiante. La prueba será única para todos los estudiantes que no superasen la asignatura en convocatoria ordinaria. Esta prueba incluirá, al menos, una parte práctica que permita evaluar las competencias adquiridas por el alumnado en el desarrollo de la asignatura. |
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| SM150308 | Prácticas Académicas Externas | OB | 6 | ||||
Prácticas Académicas ExternasCódigo: SM150308 Imprimir Curso 1 Asignatura Segundo cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos Se trata de una asignatura de 6 ECTS de carácter obligatorio. Durante las prácticas el estudiante acudirá a un centro educativo a fin de integrarse en su equipo de dirección. Durante su estancia podrás conocer el modelo de gestión de dicho centro, sus características distintivas y sus herramientas de planificación y organización. Requisitos previos No se necesitan requisitos previos Competencias Competencias: - Es capaz de aportar ideas innovadoras para la mejora de la gestión de un centro a nivel educativo, metodológico y de gestión en base a su experiencia - Desarrolla una comunicación efectiva, el trabajo en equipo, el pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético desde una perspectiva transversal y con una clara inspiración en los principios y valores democráticos, así como los Objetivos de Desarrollo Sostenible para desenvolverse con integridad en el ámbito profesional Resultados de aprendizaje Competencias: - Es capaz de aportar ideas innovadoras para la mejora de la gestión de un centro a nivel educativo, metodológico y de gestión en base a su experiencia - Desarrolla una comunicación efectiva, el trabajo en equipo, el pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético desde una perspectiva transversal y con una clara inspiración en los principios y valores democráticos, así como los Objetivos de Desarrollo Sostenible para desenvolverse con integridad en el ámbito profesional Descripción de los contenidos En la memoria de prácticas se trabajarán los contenidos relacionados con el índice propuesto: 1. Definición de las acciones realizadas en el centro 2. Descripción del centro y su contexto 3. Misión, visión, valores y objetivos del centro 4. Descripción y análisis de la estructura organizativa 5. Análisis del estilo de liderazgo y la comunicación en el centro 6. Recursos disponibles 7. Identificación de debilidades y áreas de mejora del modelo de dirección y gestión del centro 8. Conclusiones y reflexión personal 9. Referencias bibliográficas 10.Anexos Actividades formativas AV2.- Clases expositivas interactivas AV8.- Elaboración de Memoria de Prácticas Académicas Externas AV5.- Tutoría virtual AV7.- Prácticas Académicas Externas Sistema y criterios de evaluación Tu calificación final estará en función del siguiente sistema de evaluación: - Informe favorable del tutor de la institución, en el que se hagan constar las horas totales de tutela efectiva del alumno, así como una estimación del aprovechamiento del alumno en apartados significativos. A tal fin la Universidad Alfonso X el Sabio facilita el documento titulado “Informe del Tutor del Centro para la Evaluación de las Prácticas Externas”. - Memoria de prácticas, que deberá ser entregada una vez finalizadas las prácticas en la fecha programada en el Campus Virtual. Por tanto, la evaluación final de la asignatura de prácticas se realizará, teniendo en cuenta: - La evaluación emitida por el tutor de prácticas de la institución (60%). - La evaluación de la memoria de prácticas (40%). CALIFICACIÓN MÍNIMA: Tanto en la evaluación emitida por el tutor de prácticas del centro como en la evaluación de la memoria de prácticas es necesario obtener una calificación mínima de 5 puntos en cada uno de los apartados para poder realizar la media ponderada. |
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| SM150309 | Trabajo Fin de Máster | OB | 6 | ||||
Trabajo Fin de MásterCódigo: SM150309 Imprimir Curso 1 Asignatura Segundo cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos Se trata de una asignatura de 6 ECTS de carácter obligatorio. El Trabajo Fin de Máster consistirá en la elaboración de un proyecto de dirección para la gestión de un centro educativo de la elección del estudiante. Requisitos previos Es necesario tener superadas todas las asignaturas del máster para poder depositar el trabajo fin de máster. Competencias Competencias: - Desarrolla un proyecto de dirección completo para un centro educativo adaptado a sus características y necesidades. - Desarrolla una comunicación efectiva, el trabajo en equipo, el pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético desde una perspectiva transversal y con una clara inspiración en los principios y valores democráticos, así como los Objetivos de Desarrollo Sostenible para desenvolverse con integridad en el ámbito profesional Resultados de aprendizaje Competencias: - Desarrolla un proyecto de dirección completo para un centro educativo adaptado a sus características y necesidades. - Desarrolla una comunicación efectiva, el trabajo en equipo, el pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético desde una perspectiva transversal y con una clara inspiración en los principios y valores democráticos, así como los Objetivos de Desarrollo Sostenible para desenvolverse con integridad en el ámbito profesional Descripción de los contenidos El proyecto de dirección, que deberá contemplar la estrategia de dirección del centro por un periodo de 4 años, incluirá, al menos, las siguientes cuestiones: 1. Análisis de situación y estratégico del centro educativo. 2. Identificación de debilidades y áreas de mejora, fortalezas, amenazas y oportunidades. 3. Definición del modelo de centro educativo a alcanzar. 4. Establecimiento de objetivos del proyecto de dirección. 5. Identificación de acciones a desarrollar, temporalización y recursos necesarios. 6. Resultados previstos. 7. Seguimiento y evaluación del proyecto Actividades formativas AV2.- Clases expositivas interactivas AV5.- Tutoría virtual AV9.- Elaboración del TFM AV10.- Defensa oral pública Sistema y criterios de evaluación Para presentar el TFM se deben tener todas las asignaturas aprobadas en la convocatoria correspondiente. Si se quiere presentar en convocatoria ordinaria, se debe tener todo aprobado en convocatoria ordinaria. Si se quiere presentar en convocatoria extraordinaria, se debe tener todo aprobado en convocatoria extraordinaria. La calificación final de cada estudiante será la que el tribunal de defensa del TFM decida y exprese en el acto de defensa, justo antes de terminar el mismo. Para proceder a la defensa es necesario que haya una evaluación favorable de la dirección, que permita que el estudiante defienda su proyecto, garantizando que tiene la calidad mínima exigida en el Máster. Por tanto, la evaluación final de la asignatura se realizará, teniendo en cuenta: - Memoria del TFM – 70% de la nota final. - Defensa y presentación del TFM ante el tribunal evaluador – 30% de la nota final. La calificación se realizará mediante una rúbrica, distribuida en distintas secciones y con pesos diferentes sobre la calificación final. |
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| TOTAL: | 30 | ||||||
*Carácter: FB:Formación Básica, Ob: Obligatorio, Op: Optativo
Nuestra titulación es oficial, verificada por el Consejo de Universidades y con plena validez en España, así como en el Espacio Europeo de Educación Superior.
Cuenta con el reconocimiento de los Sistemas Educativos de Latinoamérica, siendo reconocidas y homologadas por los distintos Ministerios de Educación de Latinoamérica:
SENESCYT, MEN (MinEducación), SEP, Mescyt, entre otros, de manera automática.
Durante las Prácticas Académicas Externas del Máster Online en Liderazgo y Dirección de Centros Educativos de UAX, acudirás a un centro educativo a fin de integrarte en su equipo y desarrollar tareas relacionadas con la dirección y gestión. Durante tu estancia podrás conocer el modelo de gestión de dicho centro, sus características distintivas y sus herramientas de planificación y organización.
Contamos con convenios con las principales asociaciones de centros educativos privados:
Si cuentas con experiencia profesional relacionada, podrás convalidar las prácticas. Contacta con nuestros asesores para un estudio personalizado de reconocimiento de ECTS.
La principal razón por la que en UAX hay estudiantes como tú es la posibilidad de compatibilizar la vida personal, profesional y académica. Nuestro valor diferencial es una metodología sin barreras, centrada en ti y en tus ganas de aprender.
¿Cómo es nuestra metodología?
Además, contarás con la completa disponibilidad de nuestro campus en Madrid, para llevar a cabo tus gestiones, solucionar tus dudas y disfrutar de las instalaciones que este te ofrece.
Puedes acceder al Máster Online en Liderazgo y Dirección de Centros Educativos si cuentas con una titulación universitaria relacionada. Para iniciar el proceso de admisión deberás aportar la siguiente documentación:
Además, si ya cuentas con experiencia profesional previa relacionada con las competencias inherentes a este título, podrá ser reconocida en forma de créditos. El reconocimiento de ECTS requerirá un estudio personalizado. Contacta con nuestros asesores y te informarán personalmente.
Profesorado
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Doctorando en Ciencias de la Educación por la Universidad de Lisboa, con máster y grado en el mismo campo. Ha realizado estancias de investigación en universidades de São Paulo, Sevilla y Padua. Cuenta con experiencia internacional en formación docente, formación profesional, intervención educativa y gestión de la formación.
Ingeniero de Telecomunicaciones. Máster en Profesorado. Más de 20 años gestionando y liderando equipos de trabajo. Apasionado de la docencia, actualmente profesor de Matemáticas y Jefe de Estudios en Colegio Internacional Kolbe.
Docente universitaria y coordinadora de Educación Primaria en Highlands School Los Fresnos. Especialista en innovación, liderazgo educativo y coaching certificado por ICF. Profesora en el Grado de Educación Primaria y en másteres de liderazgo y psicopedagogía. Con experiencia en formación docente y gestión educativa, impulsa metodologías innovadoras para transformar la enseñanza y el aprendizaje.
Licenciado en Filología Hispánica y doctorando en Educación. Máster en Innovación Educativa y Máster en Acompañamiento Educativo. Experto en gestión educativa desde hace más de 15 años desde la dirección de centros escolares y Coach educativo certificado por ICF.
Doctor en Educación. Máster en Dirección y Gestión de Centros Educativos y Máster en Logopedia, Licenciado en Pedagogía y Diplomado en Magisterio. Docente durante más de quince años en Formación Profesional de Grado Superior, Grados de Educación Primaria e Infantil y en el Máster de Formación del Profesorado. Ha desempeñado la Dirección de un Instituto de Innovación universitario. Actualmente, combina su docencia con el ámbito de Dirección del centro Highlands School los Fresnos.
Máster en Ciencias y Técnicas de la Antigüedad. DEA en Historia. Licenciado en Historia. CAP. Con 20 años de experiencia docente e investigadora en el campo de las CCSS, especialmente en los ámbitos de puesta en valor, difusión y didáctica del Patrimonio. Tiene una treintena de publicaciones, así como más de una veintena de ponencias en congresos internacionales. Ha participado en más de 20 proyectos de investigación. Actualmente es docente universitario de grado y postgrado.
En UAX sabemos que estudiar es una inversión, por eso, te damos facilidades para que accedas a nuestras titulaciones. Conoce algunas de nuestras becas y ayudas para estudiar el Máster en Dirección y Gestión de Centros Educativos Online:
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El perfil de los egresados de este es el de profesionales de la educación con habilidades, capacidades y competencias para la gestión de centros educativos tanto públicos como privados. Así, los egresados podrán ejercer, siempre y cuando cuenten con los requisitos que la norma establezca, posiciones de responsabilidad docente o de gestión en dichos centros, tales como:
Puedes acceder a este curso si tienes una titulación universitaria relacionada con esta área académica o cuentas con una carrera profesional en la materia como:
Si, contamos con convenios con las principales asociaciones de centros educativos privados:
El perfil de los egresados de este Máster Online en Liderazgo y Dirección de Centros Educativos es el de profesionales de la educación con habilidades, capacidades y competencias para la gestión de centros educativos tanto públicos como privados. Así, los egresados podrán ejercer, siempre y cuando cuenten con los requisitos que la norma establezca, posiciones de responsabilidad docente o de gestión en dichos centros, tales como:
El director de una escuela desempeña un papel fundamental en la organización y gestión de todas las actividades del centro educativo. Desde supervisar el trabajo de los profesores hasta encargarse de la contabilidad y el personal técnico, su labor es crucial para el buen funcionamiento de la institución.
Además de estas responsabilidades, el director también preside importantes reuniones como las del Claustro y el Consejo Escolar, así como los actos académicos. Tiene la autoridad para contratar servicios, aprobar gastos, proponer y cesar a miembros del equipo directivo, y fomentar la formación y la innovación educativa.
En resumen, el director es la máxima autoridad en un centro escolar, con competencias en diversos ámbitos que van desde lo educativo hasta lo administrativo. Su capacidad para planificar y gestionar de manera eficiente la institución es fundamental para garantizar el bienestar de profesores, alumnos, familias y demás trabajadores involucrados en su funcionamiento.
La dirección de centros educativos se refiere al proceso de liderazgo y gestión de un centro educativo por parte de un director o directora. Esta persona es responsable de dirigir y coordinar todas las actividades académicas, administrativas y de convivencia dentro del centro educativo, con el objetivo de garantizar un ambiente propicio para el aprendizaje y el desarrollo integral de los estudiantes.
La dirección de un centro educativo implica la toma de decisiones, la planificación estratégica, la supervisión del personal docente y administración de la educación, la comunicación con la comunidad educativa y la implementación de políticas educativas.
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