Máster Universitario Online en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

Objetivos

Los egresados de esta titulación obtienen una completa formación que les permite no solo desempeñar una profesión u oficio relacionada con esta rama del conocimiento, sino adquirir:

- Gestionar los recursos humanos a partir de la comprensión del entorno económico, laboral y social, caracterizado por su complejidad y dinamismo.

- Establecer procedimientos internos de gestión y de evaluación de recursos humanos que contribuyan a la competitividad de la empresa, y mejoren el bienestar y la salud laboral.

- Adquirir habilidades aplicables al área de RRHH, que permitan una práctica profesional responsable y garanticen la empleabilidad.

Adicionalmente, cabe destacar que la Universidad Alfonso X El Sabio forma a todos sus egresados desde un proyecto pedagógico que hace hincapié en la Comunicación efectiva, el Trabajo en equipo, el Pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético y en favor de los objetivos de desarrollo sostenible. Todo ello, en el marco de los valores democráticos y el respeto a los derechos humanos y a la inclusión social de todas las personas indistintamente de su raza, género o diversidad funcional. Este proyecto se asienta en la adquisición de competencias transversales que son fundamentales para un profesional del siglo XXI y que se orientan en el cumplimiento de los objetivos para la formación universitaria previstos en el artículo 4 del Real Decreto 822/2021 y los apartados 1 y 2 del artículo 35 de la Ley 7/2021, de 20 de mayo, de cambio climático y transición energética.

Requisitos previos

Para establecer las condiciones de acceso a esta titulación se tiene en cuenta lo dispuesto en el artículo 18 del Real Decreto 822/2021, de 29 de septiembre, por el que se establece la organización de las enseñanzas universitarias y del procedimiento de aseguramiento de su calidad.

Competencias

Producir un plan de diseño y planificación de RRHH que se alinee estrechamente con la estrategia empresarial.

Desarrollar estrategias relacionadas con la gestión del talento, para aplicar las prácticas emergentes en reclutamiento, selección y contratación.

Analizar políticas y prácticas para el desarrollo y retención del talento.

Evaluar el potencial y la adecuación de una variedad de estrategias, políticas y métodos para la formación y desarrollo del talento.

Discutir, argumentar y proponer soluciones efectivas y eficientes a problemas complejos del área de Recursos Humanos.

Resultados de aprendizaje

Analizar políticas y prácticas para el desarrollo y retención del talento.

Evaluar el potencial y la adecuación de una variedad de estrategias, políticas y métodos para la formación y desarrollo del talento.

Descripción de los contenidos

1. Planificación de los RRHH.

2. Análisis de puestos.

3. Diseño de puestos.

4. Herramientas de reclutamiento.

5. Herramientas de selección.

6. Contratación y orientación.

Actividades formativas

Lección Magistral (metodología clásica)

Método del caso 

Aprendizaje basado en problemas 

Aprendizaje basado en proyectos (PBL) 

Aprendizaje basado en retos 

Aprendizaje experiencial 

Aprendizaje servicio 

Aprendizaje colaborativo 

Sistema y criterios de evaluación

Actividades prácticas (resolución de casos, problemas y retos, realización de proyectos, exposiciones orales, debates, etc.).

Pruebas finales de conocimiento.

Cronograma

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Bibliografía

Básica:

1.- Comisión Europea

ESCO handbook. European skills, competences, qualifications and occupations

Publications Office. 2022.

ISBN: 9789279721489

2.- Peiró, J. M. (Dir.), Gómez Tello, A., Hernández Lahiguera, L., Martínez-Tur, V., & Pascual Lavilla, F.

Las competencias digitales y digitalizadas: Sus implicaciones en el ámbito laboral y de los recursos humanos

Fundación BBVA. 2024.

ISBN: 9788419751027

3.- World Economic Forum

Future of Jobs Report 2023. Insight report.

World Economic Forum. 2023.

ISBN: 9782940631964

Complementaria:

4.- Alhusban, M. I., Khatatbeh, I. N., & Alshurafat, H.

Exploring the influence, implications and challenges of integrating generative artificial intelligence into organizational learning and development

Competitiveness Review. 2025.

ISBN: 10595422

5.- Peiró, J. M., & Martínez-Tur, V.

Digitalized’ competences. A crucial challenge beyond digital competences.

Journal of Work and Organizational Psychology, 38(3), 189–199. 2022.

ISBN: 15765962

Objetivos

Los egresados de esta titulación obtienen una completa formación que les permite no solo desempeñar una profesión u oficio relacionada con esta rama del conocimiento, sino adquirir:

- Gestionar los recursos humanos a partir de la comprensión del entorno económico, laboral y social, caracterizado por su complejidad y dinamismo.

- Establecer procedimientos internos de gestión y de evaluación de recursos humanos que contribuyan a la competitividad de la empresa, y mejoren el bienestar y la salud laboral.

- Adquirir habilidades aplicables al área de RRHH, que permitan una práctica profesional responsable y garanticen la empleabilidad.

Adicionalmente, cabe destacar que la Universidad Alfonso X El Sabio forma a todos sus egresados desde un proyecto pedagógico que hace hincapié en la Comunicación efectiva, el Trabajo en equipo, el Pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético y en favor de los objetivos de desarrollo sostenible. Todo ello, en el marco de los valores democráticos y el respeto a los derechos humanos y a la inclusión social de todas las personas indistintamente de su raza, género o diversidad funcional. Este proyecto se asienta en la adquisición de competencias transversales que son fundamentales para un profesional del siglo XXI y que se orientan en el cumplimiento de los objetivos para la formación universitaria previstos en el artículo 4 del Real Decreto 822/2021 y los apartados 1 y 2 del artículo 35 de la Ley 7/2021, de 20 de mayo, de cambio climático y transición energética.

Requisitos previos

Para establecer las condiciones de acceso a esta titulación se tiene en cuenta lo dispuesto en el artículo 18 del Real Decreto 822/2021, de 29 de septiembre, por el que se establece la organización de las enseñanzas universitarias y del procedimiento de aseguramiento de su calidad.

Competencias

Desarrolla una comunicación efectiva, el trabajo en equipo, el pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético desde una perspectiva transversal y con una clara inspiración en los principios y valores democráticos, así como los Objetivos de Desarrollo Sostenible para desenvolverse con integridad en un entorno profesional.

Evaluar las políticas de gestión y desarrollo de personas, y su adaptación a diferentes escenarios empresariales.

Analizar el entorno competitivo de la organización para adaptar las políticas de RRHH al mismo.

Resultados de aprendizaje

Desarrolla una comunicación efectiva, el trabajo en equipo, el pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético desde una perspectiva transversal y con una clara inspiración en los principios y valores democráticos, así como los Objetivos de Desarrollo Sostenible para desenvolverse con integridad en un entorno profesional.

Conocer las tendencias demográficas, sociales y tecnológicas y su influencia en la toma de decisiones respecto de las diferentes políticas de recursos humanos.

Evaluar las políticas de gestión y desarrollo de personas, y su adaptación a diferentes escenarios empresariales.

Descripción de los contenidos

1. Retos y tendencias en RRHH.

2. Las diferentes estrategias y los RRHH.

3. Las tecnologías y los RRHH.

4. La auditoría de los RRHH.

5. La RSC y los RRHH.

6. HR Scorecard

Actividades formativas

Lección Magistral (metodología clásica)

Método del caso 

Aprendizaje basado en problemas 

Aprendizaje basado en proyectos (PBL) 

Aprendizaje basado en retos 

Aprendizaje experiencial 

Aprendizaje servicio 

Aprendizaje colaborativo 

Sistema y criterios de evaluación

Actividades prácticas (resolución de casos, problemas y retos, realización de proyectos, exposiciones orales, debates, etc.).

Pruebas finales de conocimiento.

Cronograma

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Bibliografía

Básica:

1.- Besseyre des Horts, C. H.

Gestión Estratégica de Recursos Humanos

Deusto. 1989.

ISBN: 9788423408108

2.- Peña Baztan, M.

Dirección de Personal. Organización y Técnicas.

Colección ESDE. 1986.

ISBN: 9788425506192

Complementaria:

3.- Tarazona Llácer, F. (Coord.)

Auditoría Estratégica de la función de Recursos Humanos

Tirant lo Blanch. 2016.

ISBN: 9788491194354

4.- Vázquez Esteban, M.

Recursos Humanos y Responsabilidad Social Corporativa (2.ª ed.)

Síntesis. 2020.

ISBN: 9788491711643

Objetivos

Los egresados de esta titulación obtienen una completa formación que les permite no solo desempeñar una profesión u oficio relacionada con esta rama del conocimiento, sino adquirir:

- Gestionar los recursos humanos a partir de la comprensión del entorno económico, laboral y social, caracterizado por su complejidad y dinamismo.

- Establecer procedimientos internos de gestión y de evaluación de recursos humanos que contribuyan a la competitividad de la empresa, y mejoren el bienestar y la salud laboral.

- Adquirir habilidades aplicables al área de RRHH, que permitan una práctica profesional responsable y garanticen la empleabilidad.

Adicionalmente, cabe destacar que la Universidad Alfonso X El Sabio forma a todos sus egresados desde un proyecto pedagógico que hace hincapié en la Comunicación efectiva, el Trabajo en equipo, el Pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético y en favor de los objetivos de desarrollo sostenible. Todo ello, en el marco de los valores democráticos y el respeto a los derechos humanos y a la inclusión social de todas las personas indistintamente de su raza, género o diversidad funcional. Este proyecto se asienta en la adquisición de competencias transversales que son fundamentales para un profesional del siglo XXI y que se orientan en el cumplimiento de los objetivos para la formación universitaria previstos en el artículo 4 del Real Decreto 822/2021 y los apartados 1 y 2 del artículo 35 de la Ley 7/2021, de 20 de mayo, de cambio climático y transición energética.

Requisitos previos

Para establecer las condiciones de acceso a esta titulación se tiene en cuenta lo dispuesto en el artículo 18 del Real Decreto 822/2021, de 29 de septiembre, por el que se establece la organización de las enseñanzas universitarias y del procedimiento de aseguramiento de su calidad.

Competencias

Adaptar la política de RRHH de la empresa de acuerdo con las costumbres de gestión de cada zona geográfica para lograr una gestión eficiente y respetuosa en contextos internacionales.

Resultados de aprendizaje

Los estudiantes demuestran la adquisición y la aplicación de habilidades transferibles para la empleabilidad en puestos del área de Recursos Humanos.

Aplicar distintas habilidades directivas en diferentes situaciones para resolverlas con éxito.

Diagnosticar las diferentes habilidades para la gestión de personas, para poder aplicar la habilidad adecuada a cada situación.

Descripción de los contenidos

1. Liderazgo y motivación.

2. Técnicas de resolución de problemas.

3. Gestión de equipos y delegación.

4. Gestión de reuniones.

5. Gestión del cambio.

6. Gestión de conflictos.

Actividades formativas

1. Lección Magistral (metodología clásica)

2. Método del caso

3. Aprendizaje basado en problemas

4. Aprendizaje basado en proyectos (PBL)

5. Aprendizaje basado en retos

6. Entornos de simulación

7. Aprendizaje experiencial

8. Aprendizaje servicio

9. Aprendizaje colaborativo

Sistema y criterios de evaluación

Actividades prácticas (resolución de casos, problemas y retos, realización de proyectos, exposiciones orales, debates, etc.).

Pruebas finales de conocimiento.

Portfolio

Cronograma

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Bibliografía

Básica:

1.- Acosta Vera, J. M.

Dirigir. Liderar, Motivar, Comunicar, Delegar, Dirigir Reuniones

ESIC. 2008.

ISBN: 9788473567626

2.- Hersey, P., & Blanchard, K.

Administración del comportamiento organizacional

Prentice Hall. 2000.

ISBN: 9789701701362

3.- Kahneman, D. (2012)

Pensar rápido, pensar despacio

Debate. 2012.

ISBN: 9788483068618

Complementaria:

4.- Covey, S.

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

Paidós. 2015.

ISBN: 9788449324949

5.- Muntané, M. D.

El libro para conducir reuniones con éxito

Díaz de Santos. 2005.

ISBN: 9788479787202

6.- Porter, M. E.

Ventaja competitiva. Creación y sostenimiento de un desempeño superior

Continental. 1987.

ISBN: 9789682607783

Objetivos

Los egresados de esta titulación obtienen una completa formación que les permite no solo desempeñar una profesión u oficio relacionada con esta rama del conocimiento, sino adquirir:

- Gestionar los recursos humanos a partir de la comprensión del entorno económico, laboral y social, caracterizado por su complejidad y dinamismo.

- Establecer procedimientos internos de gestión y de evaluación de recursos humanos que contribuyan a la competitividad de la empresa, y mejoren el bienestar y la salud laboral.

- Adquirir habilidades aplicables al área de RRHH, que permitan una práctica profesional responsable y garanticen la empleabilidad.

Adicionalmente, cabe destacar que la Universidad Alfonso X El Sabio forma a todos sus egresados desde un proyecto pedagógico que hace hincapié en la Comunicación efectiva, el Trabajo en equipo, el Pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético y en favor de los objetivos de desarrollo sostenible. Todo ello, en el marco de los valores democráticos y el respeto a los derechos humanos y a la inclusión social de todas las personas indistintamente de su raza, género o diversidad funcional. Este proyecto se asienta en la adquisición de competencias transversales que son fundamentales para un profesional del siglo XXI y que se orientan en el cumplimiento de los objetivos para la formación universitaria previstos en el artículo 4 del Real Decreto 822/2021 y los apartados 1 y 2 del artículo 35 de la Ley 7/2021, de 20 de mayo, de cambio climático y transición energética.

Requisitos previos

Para establecer las condiciones de acceso a esta titulación se tiene en cuenta lo dispuesto en el artículo 18 del Real Decreto 822/2021, de 29 de septiembre, por el que se establece la organización de las enseñanzas universitarias y del procedimiento de aseguramiento de su calidad.

Competencias

Analizar los resultados de los programas de gestión del desempeño para la toma de decisiones correctoras.

Desarrollar un sistema integral de gestión del desempeño para relacionar correctamente desempeño y retribución.

Resultados de aprendizaje

Discutir, argumentar y proponer soluciones efectivas y eficientes a problemas complejos del área de Recursos Humanos.

Desarrolla una comunicación efectiva, el trabajo en equipo, el pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético desde una perspectiva transversal y con una clara inspiración en los principios y valores democráticos, así como los Objetivos de Desarrollo Sostenible para desenvolverse con integridad en un entorno profesional.

Analizar los resultados de los programas de gestión del desempeño para la toma de decisiones correctoras.

Desarrollar un sistema integral de gestión del desempeño para relacionar correctamente desempeño laboral y retribución.

Descripción de los contenidos

1. Gestión por competencias.

2. Gestión por objetivos.

3. Métodos de evaluación del desempeño.

4. Los Assessment Centers.

5. Entrevista de evaluación.

6. Desempeño y compensación.

Actividades formativas

1. Lección Magistral (metodología clásica)

2. Método del caso

3. Aprendizaje basado en problemas

4. Aprendizaje basado en proyectos (PBL)

5. Aprendizaje basado en retos

6. Entornos de simulación

7. Aprendizaje experiencial

8. Aprendizaje servicio

9. Aprendizaje colaborativo

Sistema y criterios de evaluación

Actividades prácticas (resolución de casos, problemas y retos, realización de proyectos, exposiciones orales, debates, etc.).

Pruebas finales de conocimiento.

Portfolio

Cronograma

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Bibliografía

Básica:

1.- Buckingham, M., & Clifton, D.

Ahora, descubra sus fortalezas

Norma. 2009.

ISBN: 9788480888462

2.- Pulakos, E., & Battista, M.

Performance Management Transformation: Lessons Learned and Next Steps

Oxford University Press. 2022.

ISBN: 9780190942878

3.- Varma, A., Budhwar, P., & DeNisi, A. S. (Eds.)

Performance Management Systems: A Global Perspective

Routledge (Global Human Resource Management Series). 2023.

ISBN: 9781032308173

Complementaria:

4.- Buckingham, M., & Coffman, C.

Primero, rompa todas las reglas

Gestión 2000. 2007.

ISBN: 9788480888738

5.- Cardona, P., et al.

Paradigmas de liderazgo: Claves de la dirección de personas

McGraw-Hill. 2001.

ISBN: 9788448133238

6.- Collins, J.

Good to Great: Why Some Companies Make the Leap… and Others Don’t.

Harper Collins. 2001.

ISBN: 9780066620992

Objetivos

Los egresados de esta titulación obtienen una completa formación que les permite no solo desempeñar una profesión u oficio relacionada con esta rama del conocimiento, sino adquirir:

- Gestionar los recursos humanos a partir de la comprensión del entorno económico, laboral y social, caracterizado por su complejidad y dinamismo.

- Establecer procedimientos internos de gestión y de evaluación de recursos humanos que contribuyan a la competitividad de la empresa, y mejoren el bienestar y la salud laboral.

- Adquirir habilidades aplicables al área de RRHH, que permitan una práctica profesional responsable y garanticen la empleabilidad.

Adicionalmente, cabe destacar que la Universidad Alfonso X El Sabio forma a todos sus egresados desde un proyecto pedagógico que hace hincapié en la Comunicación efectiva, el Trabajo en equipo, el Pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético y en favor de los objetivos de desarrollo sostenible. Todo ello, en el marco de los valores democráticos y el respeto a los derechos humanos y a la inclusión social de todas las personas indistintamente de su raza, género o diversidad funcional. Este proyecto se asienta en la adquisición de competencias transversales que son fundamentales para un profesional del siglo XXI y que se orientan en el cumplimiento de los objetivos para la formación universitaria previstos en el artículo 4 del Real Decreto 822/2021 y los apartados 1 y 2 del artículo 35 de la Ley 7/2021, de 20 de mayo, de cambio climático y transición energética.

Requisitos previos

Para establecer las condiciones de acceso a esta titulación se tiene en cuenta lo dispuesto en el artículo 18 del Real Decreto 822/2021, de 29 de septiembre, por el que se establece la organización de las enseñanzas universitarias y del procedimiento de aseguramiento de su calidad.

Competencias

Producir un plan de diseño y planificación de RRHH que se alinee estrechamente con la estrategia empresarial.

Desarrollar estrategias relacionadas con la gestión del talento, para aplicar las prácticas emergentes en reclutamiento, selección y contratación.

Resultados de aprendizaje

Adquirir un conocimiento en profundidad de la disciplina, desde una perspectiva crítica.

Producir un plan de diseño y planificación de RRHH que se alinee estrechamente con la estrategia empresarial.

Analizar las políticas y prácticas más recientes en materia de reclutamiento, selección y contratación.

Descripción de los contenidos

1. Planificación de los RRHH.

2. Análisis de puestos.

3. Diseño de puestos.

4. Herramientas de reclutamiento.

5. Herramientas de selección.

6. Contratación y orientación.

Actividades formativas

1. Lección Magistral (metodología clásica)

2. Método del caso 

3. Aprendizaje basado en problemas 

4. Aprendizaje basado en proyectos (PBL) 

5. Aprendizaje basado en retos 

7. Aprendizaje experiencial 

8. Aprendizaje servicio 

9. Aprendizaje colaborativo 

Sistema y criterios de evaluación

Actividades prácticas (resolución de casos, problemas y retos, realización de proyectos, exposiciones orales, debates, etc.).

Pruebas finales de conocimiento.

Cronograma

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Bibliografía

Básica:

1.- Chiavenato, I.

Gestión del Talento Humano

5 ed.. McGraw-Hill. 2020.

ISBN: 9781456272098

2.- García-Peretti, A., & Sánchez, J.

Selección de personal y evaluación del desempeño

Editorial Pirámide. 2020.

ISBN: 9788486368906

3.- Spencer, L. M., Spencer, S. M., & equipo Korn Ferry

Entrevista por competencias: cómo seleccionar el talento más competente

Ediciones Granica. 2009.

ISBN: 0000000000

Complementaria:

4.- Gartner

Top 5 Priorities for HR Leaders in 2025

Gartner. 2025.

ISBN: 0000000001

https://www.gartner.com/en/documents/5502195

5.- Gartner TalentNeuron

Who is Winning the Talent War?

Gartner TalentNeuron. 2025.

ISBN: 0000000002

https://www.talentneuron.com/assets/who-is-winning-the-talent-war

6.- Ulrich, D. & Brockbank, W.

HR Competencies: Mastery at the Intersection of People and Business

Harvard Business Review Press. 2018.

ISBN: 9781586441135

Objetivos

Los egresados de esta titulación obtienen una completa formación que les permite no solo desempeñar una profesión u oficio relacionada con esta rama del conocimiento, sino adquirir:

- Gestionar los recursos humanos a partir de la comprensión del entorno económico, laboral y social, caracterizado por su complejidad y dinamismo.

- Establecer procedimientos internos de gestión y de evaluación de recursos humanos que contribuyan a la competitividad de la empresa, y mejoren el bienestar y la salud laboral.

- Adquirir habilidades aplicables al área de RRHH, que permitan una práctica profesional responsable y garanticen la empleabilidad.

Adicionalmente, cabe destacar que la Universidad Alfonso X El Sabio forma a todos sus egresados desde un proyecto pedagógico que hace hincapié en la Comunicación efectiva, el Trabajo en equipo, el Pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético y en favor de los objetivos de desarrollo sostenible. Todo ello, en el marco de los valores democráticos y el respeto a los derechos humanos y a la inclusión social de todas las personas indistintamente de su raza, género o diversidad funcional. Este proyecto se asienta en la adquisición de competencias transversales que son fundamentales para un profesional del siglo XXI y que se orientan en el cumplimiento de los objetivos para la formación universitaria previstos en el artículo 4 del Real Decreto 822/2021 y los apartados 1 y 2 del artículo 35 de la Ley 7/2021, de 20 de mayo, de cambio climático y transición energética.

Requisitos previos

Para establecer las condiciones de acceso a esta titulación se tiene en cuenta lo dispuesto en el artículo 18 del Real Decreto 822/2021, de 29 de septiembre, por el que se establece la organización de las enseñanzas universitarias y del procedimiento de aseguramiento de su calidad.

Competencias

Identificar el modelo adecuado de retribución para cada empresa.

Diseñar una política retributiva coherente (análisis previo, elección del modelo y herramientas adecuadas, cálculo y comunicación) que satisfaga a todas las partes implicadas.

Discutir, argumentar y proponer soluciones efectivas y eficientes a problemas complejos del área de Recursos Humanos.

Resultados de aprendizaje

Conocer los modelos de retribución existentes en los distintos ámbitos empresariales públicos y privados.

Diseñar una política retributiva coherente (análisis previo, elección del modelo y herramientas adecuadas, cálculo y comunicación) que satisfaga a todas las partes implicadas.

Descripción de los contenidos

1. Compensación y motivación.

2. Influencias internas y externas.

3. Diseño de un plan retributivo.

4. Incentivos individuales y colectivos.

5. Beneficios sociales y servicios.

6. Control del sistema retributivo.

Actividades formativas

1. Lección Magistral (metodología clásica)

2. Método del caso

3. Aprendizaje basado en problemas

4. Aprendizaje basado en proyectos (PBL)

5. Aprendizaje basado en retos

6. Entornos de simulación

7. Aprendizaje experiencial

8. Aprendizaje servicio

9. Aprendizaje colaborativo

Sistema y criterios de evaluación

Actividades prácticas (resolución de casos, problemas y retos, realización de proyectos, exposiciones orales, debates, etc.).

Pruebas finales de conocimiento.

Portfolio

Cronograma

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Objetivos

Los egresados de esta titulación obtienen una completa formación que les permite no solo desempeñar una profesión u oficio relacionada con esta rama del conocimiento, sino adquirir:

- Gestionar los recursos humanos a partir de la comprensión del entorno económico, laboral y social, caracterizado por su complejidad y dinamismo.

- Establecer procedimientos internos de gestión y de evaluación de recursos humanos que contribuyan a la competitividad de la empresa, y mejoren el bienestar y la salud laboral.

- Adquirir habilidades aplicables al área de RRHH, que permitan una práctica profesional responsable y garanticen la empleabilidad.

Adicionalmente, cabe destacar que la Universidad Alfonso X El Sabio forma a todos sus egresados desde un proyecto pedagógico que hace hincapié en la Comunicación efectiva, el Trabajo en equipo, el Pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético y en favor de los objetivos de desarrollo sostenible. Todo ello, en el marco de los valores democráticos y el respeto a los derechos humanos y a la inclusión social de todas las personas indistintamente de su raza, género o diversidad funcional. Este proyecto se asienta en la adquisición de competencias transversales que son fundamentales para un profesional del siglo XXI y que se orientan en el cumplimiento de los objetivos para la formación universitaria previstos en el artículo 4 del Real Decreto 822/2021 y los apartados 1 y 2 del artículo 35 de la Ley 7/2021, de 20 de mayo, de cambio climático y transición energética.

Requisitos previos

Para establecer las condiciones de acceso a esta titulación se tiene en cuenta lo dispuesto en el artículo 18 del Real Decreto 822/2021, de 29 de septiembre, por el que se establece la organización de las enseñanzas universitarias y del procedimiento de aseguramiento de su calidad.

Competencias

Desarrolla una comunicación efectiva, el trabajo en equipo, el pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético desde una perspectiva transversal y con una clara inspiración en los principios y valores democráticos, así como los Objetivos de Desarrollo Sostenible para desenvolverse con integridad en un entorno profesional.

Adaptar la política de RRHH de la empresa de acuerdo con las costumbres de gestión de cada zona geográfica para lograr una gestión eficiente y respetuosa en contextos internacionales.

Resultados de aprendizaje

Analizar la gestión de la cultura corporativa a nivel internacional para asegurar la integridad de la misma.

Comparar las diferencias entre los enfoques nacional e internacional de gestión de RRHH, para poder adaptar las políticas de RRHH en función de las particularidades de cada zona geográfica.

Descripción de los contenidos

1. La organización multicultural.

2. Gestión de la diversidad.

3. La gestión internacional del talento.

4. La evaluación del desempeño en el ámbito internacional.

5. Gestión de equipos remotos o virtuales.

6. La problemática del expatriado.

Actividades formativas

1. Lección Magistral (metodología clásica)

2. Método del caso 

3. Aprendizaje basado en problemas 

4. Aprendizaje basado en proyectos (PBL) 

5. Aprendizaje basado en retos 

7. Aprendizaje experiencial 

8. Aprendizaje servicio 

9. Aprendizaje colaborativo 

Sistema y criterios de evaluación

Actividades prácticas (resolución de casos, problemas y retos, realización de proyectos, exposiciones orales, debates, etc.).

Pruebas finales de conocimiento.

Cronograma

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Bibliografía

Básica:

1.- Eny Lestari Widarni & Suryaning Bawono

Fundamentos de la gestión internacional de recursos humanos.

Editorial Lulu. 2020.

ISBN: 9781716545443

2.- Guido Stein & Eduardo Rábago

Dirigir personas. La madurez del talento

Pearson Educación. 2014.

ISBN: 9788490352762

3.- Marta Muñiz Ferrer, Jesús Labrador Fernández & Amaia Arizkuren Eleta

Retos en la gestión internacional del capital humano

Universidad Pontificia Comillas Publicaciones. 2014.

ISBN: 9788484685517

Complementaria:

4.- Daniel Goleman

Inteligencia emocional

68 ed.. Editorial Kairós. 1995.

ISBN: 9788472453715

5.- Jorge Cagigas & Javier Arribas

¿Trabajar fuera?

Editorial LID. 2012.

ISBN: 9788483567470

6.- Stephen Covey

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

Editorial Paidós. 2015.

ISBN: 9788449331152

Objetivos

Los egresados de esta titulación obtienen una completa formación que les permite no solo desempeñar una profesión u oficio relacionada con esta rama del conocimiento, sino adquirir:

- Gestionar los recursos humanos a partir de la comprensión del entorno económico, laboral y social, caracterizado por su complejidad y dinamismo.

- Establecer procedimientos internos de gestión y de evaluación de recursos humanos que contribuyan a la competitividad de la empresa, y mejoren el bienestar y la salud laboral.

- Adquirir habilidades aplicables al área de RRHH, que permitan una práctica profesional responsable y garanticen la empleabilidad.

Adicionalmente, cabe destacar que la Universidad Alfonso X El Sabio forma a todos sus egresados desde un proyecto pedagógico que hace hincapié en la Comunicación efectiva, el Trabajo en equipo, el Pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético y en favor de los objetivos de desarrollo sostenible. Todo ello, en el marco de los valores democráticos y el respeto a los derechos humanos y a la inclusión social de todas las personas indistintamente de su raza, género o diversidad funcional. Este proyecto se asienta en la adquisición de competencias transversales que son fundamentales para un profesional del siglo XXI y que se orientan en el cumplimiento de los objetivos para la formación universitaria previstos en el artículo 4 del Real Decreto 822/2021 y los apartados 1 y 2 del artículo 35 de la Ley 7/2021, de 20 de mayo, de cambio climático y transición energética.

Requisitos previos

Para establecer las condiciones de acceso a esta titulación se tiene en cuenta lo dispuesto en el artículo 18 del Real Decreto 822/2021, de 29 de septiembre, por el que se establece la organización de las enseñanzas universitarias y del procedimiento de aseguramiento de su calidad.

Competencias

Conocer la metodología de trabajo de la realidad profesional en que habrán de operar, para aplicar los conocimientos adquiridos.

Obtener una experiencia práctica que facilite la inserción en el mercado de trabajo y mejore la empleabilidad futura.

Resultados de aprendizaje

Los estudiantes demuestran la adquisición y la aplicación de habilidades transferibles para la empleabilidad en puestos del área de Recursos Humanos.

Conocer la metodología de trabajo del Departamento de Recursos Humanos.

Obtener una experiencia práctica que facilite la inserción en el mercado de trabajo y mejore la empleabilidad futura.

Descripción de los contenidos

La realización de un periodo de prácticas intenta servir de puente al alumno entre la experiencia vital de un estudiante y la del desempeño de un puesto de trabajo en una empresa y de campo de experiencia para la aplicación de los conocimientos adquiridos y para observar en la realidad como se desarrolla la aplicación de dichos conocimientos por profesionales de mucha mayor experiencia.

Actividades formativas

Lección Magistral (metodología clásica)

Aprendizaje basado en retos

Aprendizaje experiencial 

Aprendizaje colaborativo 

Sistema y criterios de evaluación

Informe del tutor de prácticas externas 40%

Informe del tutor académico de las prácticas externas 20%

Memoria de prácticas externas 40%

Objetivos

Los egresados de esta titulación obtienen una completa formación que les permite no solo desempeñar una profesión u oficio relacionada con esta rama del conocimiento, sino adquirir:

- Gestionar los recursos humanos a partir de la comprensión del entorno económico, laboral y social, caracterizado por su complejidad y dinamismo.

- Establecer procedimientos internos de gestión y de evaluación de recursos humanos que contribuyan a la competitividad de la empresa, y mejoren el bienestar y la salud laboral.

- Adquirir habilidades aplicables al área de RRHH, que permitan una práctica profesional responsable y garanticen la empleabilidad.

Adicionalmente, cabe destacar que la Universidad Alfonso X El Sabio forma a todos sus egresados desde un proyecto pedagógico que hace hincapié en la Comunicación efectiva, el Trabajo en equipo, el Pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético y en favor de los objetivos de desarrollo sostenible. Todo ello, en el marco de los valores democráticos y el respeto a los derechos humanos y a la inclusión social de todas las personas indistintamente de su raza, género o diversidad funcional. Este proyecto se asienta en la adquisición de competencias transversales que son fundamentales para un profesional del siglo XXI y que se orientan en el cumplimiento de los objetivos para la formación universitaria previstos en el artículo 4 del Real Decreto 822/2021 y los apartados 1 y 2 del artículo 35 de la Ley 7/2021, de 20 de mayo, de cambio climático y transición energética.

Requisitos previos

Para establecer las condiciones de acceso a esta titulación se tiene en cuenta lo dispuesto en el artículo 18 del Real Decreto 822/2021, de 29 de septiembre, por el que se establece la organización de las enseñanzas universitarias y del procedimiento de aseguramiento de su calidad.

Competencias

Producir un plan de diseño y planificación de RRHH que se alinee estrechamente con la estrategia empresarial.

Desarrollar estrategias relacionadas con la gestión del talento, para aplicar las prácticas emergentes en reclutamiento, selección y contratación.

Evaluar las políticas de gestión y desarrollo de personas, y su adaptación a diferentes escenarios empresariales.

Resultados de aprendizaje

Analizar el funcionamiento de las relaciones laborales y gestionarlas para mejorar las condiciones de trabajo.

Evaluar las partes, instituciones y prácticas involucradas en las relaciones laborales, y sus implicaciones para la consulta, la negociación y la productividad.

Descripción de los contenidos

1. Las relaciones laborales.

2. Los sindicatos.

3. La negociación colectiva.

4. La huelga.

5. Salud en el trabajo.

6. Prevención de riesgos laborales.

Actividades formativas

1. Lección Magistral (metodología clásica)

2. Método del caso 

3. Aprendizaje basado en problemas 

4. Aprendizaje basado en proyectos (PBL) 

5. Aprendizaje basado en retos 

7. Aprendizaje experiencial 

8. Aprendizaje servicio 

9. Aprendizaje colaborativo 

Sistema y criterios de evaluación

Actividades prácticas (resolución de casos, problemas y retos, realización de proyectos, exposiciones orales, debates, etc.).

Pruebas finales de conocimiento.

Cronograma

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Bibliografía

Básica:

1.- García-Perrote Escartín, I.

Manual de Derecho del Trabajo

Tirant Lo Blanch. 2019.

ISBN: 9788413360485

2.- Luis Pérez Capitán (coord.)

Memento Prevención Riesgos Laborales 2026-2027

Lefevre. 2025.

ISBN: 9791387732653

3.- Montoya Melgar, A.

Derecho del Trabajo

Tecnos. 2022.

ISBN: 9788430992621

Objetivos

Los egresados de esta titulación obtienen una completa formación que les permite no solo desempeñar una profesión u oficio relacionada con esta rama del conocimiento, sino adquirir:

- Gestionar los recursos humanos a partir de la comprensión del entorno económico, laboral y social, caracterizado por su complejidad y dinamismo.

- Establecer procedimientos internos de gestión y de evaluación de recursos humanos que contribuyan a la competitividad de la empresa, y mejoren el bienestar y la salud laboral.

- Adquirir habilidades aplicables al área de RRHH, que permitan una práctica profesional responsable y garanticen la empleabilidad.

Adicionalmente, cabe destacar que la Universidad Alfonso X El Sabio forma a todos sus egresados desde un proyecto pedagógico que hace hincapié en la Comunicación efectiva, el Trabajo en equipo, el Pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético y en favor de los objetivos de desarrollo sostenible. Todo ello, en el marco de los valores democráticos y el respeto a los derechos humanos y a la inclusión social de todas las personas indistintamente de su raza, género o diversidad funcional. Este proyecto se asienta en la adquisición de competencias transversales que son fundamentales para un profesional del siglo XXI y que se orientan en el cumplimiento de los objetivos para la formación universitaria previstos en el artículo 4 del Real Decreto 822/2021 y los apartados 1 y 2 del artículo 35 de la Ley 7/2021, de 20 de mayo, de cambio climático y transición energética.

Requisitos previos

Para establecer las condiciones de acceso a esta titulación se tiene en cuenta lo dispuesto en el artículo 18 del Real Decreto 822/2021, de 29 de septiembre, por el que se establece la organización de las enseñanzas universitarias y del procedimiento de aseguramiento de su calidad.

Competencias

Desarrolla una comunicación efectiva, el trabajo en equipo, el pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético desde una perspectiva transversal y con una clara inspiración en los principios y valores democráticos, así como los Objetivos de Desarrollo Sostenible para desenvolverse con integridad en un entorno profesional

Adaptar la política de RRHH de la empresa de acuerdo con las costumbres de gestión de cada zona geográfica para lograr una gestión eficiente y respetuosa en contextos internacionales.

Evaluar las políticas de gestión y desarrollo de personas, y su adaptación a diferentes escenarios empresariales.

Discutir, argumentar y proponer soluciones efectivas y eficientes a problemas complejos del área de Recursos Humanos.

Resultados de aprendizaje

Adquirir un conocimiento en profundidad de la disciplina, desde una perspectiva crítica.

Los estudiantes demuestran la adquisición y la aplicación de habilidades transferibles para la empleabilidad en puestos del área de Recursos Humanos.

Demostrar pensamiento crítico independiente para la evaluación y síntesis de la información relacionada con la disciplina y/o su práctica.

Aplicar una metodología adecuada para abordar un problema relacionado con un tema de RRHH y/o su práctica.

Descripción de los contenidos

El TFM pretende conseguir una integración de todos los conocimientos y desarrollo de capacidades de todas las materias de la titulación de forma que se ayude a conseguir un perfil de capacidades coherente con los objetivos del Máster.

Actividades formativas

1. Lección Magistral (metodología clásica)

2. Método del caso 

3. Aprendizaje basado en problemas 

4. Aprendizaje basado en proyectos (PBL) 

Sistema y criterios de evaluación

Memoria del TFM

Defensa y presentación del TFM ante el tribunal evaluador