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Titulación Oficial
Este máster oficial te prepara para liderar unidades de enfermería y asumir nuevos roles en gestión sanitaria, integrando tecnologías emergentes como la salud digital, programación de cuidados, mHealth, Big Data, investigación, gestión y liderazgo. Adquiere las habilidades que exigen los nuevos roles en gestión sanitaria y dirección de unidades de enfermería. Título oficial, baremable en oposiciones y bolsas públicas. Dirigido a graduados o licenciados en Enfermería. Top 2 de Mejores Universidades para estudiar Enfermería (Ranking ConSalud.es). Plazas limitadas.
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El Máster en Dirección y Gestión de Servicios de Enfermería te prepara para asumir puestos de dirección o mando intermedio en centros sanitarios, con una formación basada en metodologías ágiles, contenidos actualizados y un enfoque práctico centrado en retos reales del entorno asistencial. Desarrollarás un proyecto de investigación aplicado a la gestión sanitaria y adquirirás una visión integral, con competencias directamente alineadas con las demandas del sector.
Especialízate en gestión sanitaria y lidera procesos de innovación. Aprenderás a optimizar recursos, mejorar la calidad asistencial y aplicar tecnologías emergentes —como la inteligencia artificial, el Big Data o la simulación clínica— en la toma de decisiones. El plan de estudios incorpora asignaturas diferenciales en marketing sanitario, comunicación mHealth, herramientas digitales e innovación, preparándote para liderar la transformación digital en entornos complejos y cambiantes.
Adquirirás conocimientos clave en planificación, dirección y gestión de servicios de enfermería, junto con habilidades directivas para coordinar equipos, mejorar la experiencia del paciente y tomar decisiones estratégicas. Además, desarrollarás soft skills fundamentales para el liderazgo sanitario: comunicación, gestión del cambio, pensamiento crítico y enfoque orientado a resultados.
Formación en dirección, planificación y optimización de recursos en centros de salud, con enfoque práctico y aplicado a la realidad asistencial.
Desarrollo de habilidades directivas para liderar y coordinar unidades de enfermería, con foco en la planificación y la toma de decisiones.
Asignatura diferenciadora centrada en el uso de IA, Big Data, IoT y simulación clínica.
Aprenderás a diseñar proyectos de investigación enfocados a la mejora de la calidad asistencial.
Formación en TIC, sistemas de información y herramientas digitales aplicadas a la gestión sanitaria.
Estudio de fórmulas actuales de gestión: cuadros de mando integrales, programación, cuidado de crónicos etc.
Trabajarás sobre casos reales, resolverás retos en equipo y aplicarás los contenidos directamente a contextos profesionales del ámbito sanitario.
Gracias a los más de 8.800 convenios de UAX con instituciones y empresas del sector salud, podrás realizar tus prácticas en centros sanitarios de referencia. Además, si eres profesional en activo, podrás solicitar un estudio de convalidaciones para reconocer tu experiencia profesional, facilitando la compatibilidad del máster con tu actividad laboral.
Máster Universitario en Gestión y Dirección de Servicios de Enfermería
Primer Curso
ASIGNATURAS ANUALES
| Código | Asignaturas | Carácter* | Créditos | ||||
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| M131900 | Prácticas externas | OB | 6 | ||||
Prácticas externasCódigo: M131900 Imprimir Curso 1 Asignatura Anual. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos RESULTADOS DE APRENDIZAJE 1. Demostrar capacidad para desarrollar las tareas profesionales de la gestión y dirección de enfermería, así como en el desarrollo de la innovación en instituciones sanitarias. 2. Demostrar capacidad de trabajo en equipo, en colaboración con otros profesionales del equipo gestor. 3. Ser capaz de realizar las actividades adaptadas a cada situación planteada en el ámbito de la gestión y dirección. REQUISITOS PREVIOS Ser diplomado o grado en enfermería DESCRIPCIÓN DE LOS CONTENIDOS Prácticas preprofesionales, con una evaluación final de competencias. Las prácticas externas deben facilitar la aplicación en situaciones profesionales reales de las competencias, conocimientos y habilidades adquiridos por parte del estudiante. Se realizarán en los servicios de gestión de los Centros y Entidades con los que la Universidad tenga establecidos los correspondientes convenios de colaboración educativa Requisitos previos Ser diplomado o grado en enfermería. Competencias Competencias Básicas: CB1, CB2, CB3, CB4, CB5. Competencias Generales: CG1 a CG7. Competencias Específicas: CE1 a CE25. Resultados de aprendizaje 1. Demostrar capacidad para desarrollar las tareas profesionales de la gestión y dirección de enfermería, así como en el desarrollo de la innovación en instituciones sanitarias. 2. Demostrar capacidad de trabajo en equipo, en colaboración con otros profesionales del equipo gestor. 3. Ser capaz de realizar las actividades adaptadas a cada situación planteada en el ámbito de la gestión y dirección. Descripción de los contenidos Prácticas preprofesionales, con una evaluación final de competencias Las prácticas externas deben facilitar la aplicación en situaciones profesionales reales de las competencias, conocimientos y habilidades adquiridos por parte del estudiante. Se realizarán en los servicios de gestión de los Centros y Entidades con los que la Universidad tenga establecidos los correspondientes convenios de colaboración educativa. Sistema y criterios de evaluación Para superar esta asignatura es necesario la valoración positiva por parte del tutor académico y del tutor colaborador de la institución en lo relativo al desempeño desarrollado en las prácticas externas: • Evaluación del tutor del centro colaborador cualitativa y cuantitativa (85%): se tendrán en cuenta aspectos como puntualidad, compromiso, capacidad de trabajo, relación con sus compañeros, relación con sus superiores, grado de implicación, conocimientos, aptitudes, habilidades y destrezas. • Evaluación por el tutor académico de la Memoria de prácticas (15%): se evaluará la demostración del aprendizaje y de las competencias adquiridas del conjunto de conocimientos desarrollados en el máster. |
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| M131901 | Trabajo Fin de Máster | OB | 12 | ||||
Trabajo Fin de MásterCódigo: M131901 Imprimir Curso 1 Asignatura Anual. Obligatoria. 12 Créditos. Profesores
Objetivos .. Requisitos previos Haber superado todas las materias. Competencias Competencias Básicas: CB1, CB2, CB3, CB4, CB5. Competencias Generales: CG1, CG4. Competencias Específicas: CE3, CE15, CE26. Resultados de aprendizaje 1. Ser capaz de sintetizar en un trabajo escrito alguno de los retos que presenta la gestión de servicios de enfermería que obligan a la actualización constante de los conocimientos, integración de los mismos basándose en la evidencia científica presentando casuística que avale la técnica o procedimiento realizado y justificación por tanto de la propuesta terapéutica. 2. Ser capaz, en los trabajos de revisión bibliográfica, de conseguir la actualización y puesta al día del tema elegido, haciendo una retrospección de la bibliografía hasta llegar al estado actual del tema e igualmente justificar basándose en hechos científicamente demostrables el porqué de la situación actual. 3. Ser capaz de exponer en público de forma clara y concisa el tema propuesto, mostrando conclusiones relevantes. 4. Ser capaz de presentar de forma escrita el trabajo, con lenguaje científico acorde al tema elegido, así como elaboración del título, resumen y palabras claves en inglés para su envío siguiendo las normas de publicación de la revista o curso o congreso elegido para su difusión. Descripción de los contenidos El contenido del TFM estará basado en el desarrollo de un trabajo original consensuado con el Director de TFM. Dicho trabajo deberá ser inédito; no tendrá carácter meramente bibliográfico; será diseñado para que el tiempo invertido por el estudiante corresponda con los ECTS y será diferente de otro u otros que el estudiante hubiera realizado anteriormente y que hubieran sido ya evaluados académicamente (Trabajos Académicamente Dirigidos, Informes, etc). La memoria presentada deberá ser defendida ante un tribunal universitario de acuerdo a los criterios de evaluación reseñados, y consistirá en un proyecto integral de naturaleza científica. Dicho proyecto deberá verificar la adquisición, por parte del estudiante, de las competencias generales y específicas descritas en la memoria general del presente documento. Los contenidos mínimos a desarrollar en dicho trabajo son los siguientes: • Introducción • Material y métodos • Resultados • Conclusiones • Bibliografía • Anexos Actividades formativas Clases interactivas síncronas. Elaboración de trabajos o proyectos y resolución de retos. Tutoría virtual Elaboración del TFM Defensa oral pública del TFM Sistema y criterios de evaluación Evaluación mediante la exposición y defensa del Trabajo pública ante un tribunal cualificado: Se atribuirá un 15% a la participación y aprovechamiento de los seminarios y tutorías, un 60% al trabajo escrito y un 25% a la exposición oral del mismo, conforme a los criterios de exposición que se designen. El tribunal estará constituido por tres miembros, todos ellos doctores del equipo de profesorado del máster, o bien con experiencia en el ámbito de la gestión de servicios de enfermería, de los que uno ocupará el cargo de presidente de tribunal, otro de secretario de tribunal, y el tercero actuará como vocal. El tutor del estudiante no podrá formar parte del mismo. La calificación global tendrá en cuenta, al menos, la calidad científica y técnica del Trabajo Fin de Grado presentado, la calidad del material entregado. La evaluación del trabajo incluirá aspectos como: • Logro de los objetivos inicialmente fijados • Autonomía del estudiante • Dedicación al TFG del estudiante • Capacidad deductiva • Iniciativa y creatividad • Capacidad investigadora El Trabajo Fin de Grado (TFG) o Trabajo Fin de Máster (TFM) debe ser un documento inédito, cuya autoría íntegra sea responsabilidad del estudiante. El uso de herramientas basadas en inteligencia artificial (IA) en su elaboración está restringido a funciones auxiliares como la corrección gramatical, la generación de esquemas o la búsqueda de información general. Cualquier uso de IA deberá ser citado adecuadamente, especificando la herramienta empleada, su función concreta y el momento de su aplicación. El uso de IA para redactar contenidos sustanciales, realizar análisis críticos o interpretar resultados compromete la originalidad y autoría del trabajo. El control del plagio y/o uso de la IA se realizará a través de la herramienta habilitada en el campus virtual y será objeto de evaluación por parte del tutor/a para verificar la integridad del trabajo presentado. |
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| TOTAL: | 18 | ||||||
PRIMER CUATRIMESTRE
| Código | Asignaturas | Carácter* | Créditos | ||||
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| M131902 | Gestión del conocimiento | OB | 3 | ||||
Gestión del conocimientoCódigo: M131902 Imprimir Curso 1 Asignatura Primer cuatrimestre. Obligatoria. 3 Créditos. Profesores
Objetivos 1. Conocer e Identificar la importancia de la enfermería basada en la evidencia 2. Realizar una detección de necesidades formativas 3. Ser capaz de diseñar un plan de formación 4. Conocer e integrar las TIC en los procesos de formación continuada. Se evaluarán los conocimientos como se indica en el apartado de sistema de evaluación. Requisitos previos Ser diplomado o grado en enfermería. Competencias Competencias Básicas: CB1, CB2, CB3, CB4, CB5. Competencias Generales: CG1, CG2, CG6. Competencias Específicas: CE24, CE25 Resultados de aprendizaje 1. Conocer los aspectos esenciales, teóricos y prácticos, de la Enfermería Basada en la Evidencia. 2. Ser capaz de desarrollar planes de formación continua en su servicio. 3. Conocer y ser capaz de aplicar las herramientas tecnológicas más innovadoras en la gestión del conocimiento. Descripción de los contenidos 1. La Enfermería Basada en la Evidencia (EBE). Fundamentos y principios. Metodología e Instrumentos. Aplicación a la práctica diaria. Guías de práctica clínica 2. La formación continua en instituciones sanitarias. Planificación de la formación en servicios de enfermería. Gestión, evaluación y análisis de impacto. Financiación de la FC. 3. Las TICs en la gestión del conocimiento. Actividades formativas Foros debate Trabajos Individuales Trabajos Colectivos Sistema y criterios de evaluación 1. Actividades prácticas (resolución de casos, problemas y retos, realización de proyectos, exposiciones orales, debates, etc.) (30%) 2. Portfolio (20%). 3. Prueba final de conocimiento (50%). |
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| M131903 | Liderazgo y gestión de equipos | OB | 6 | ||||
Liderazgo y gestión de equiposCódigo: M131903 Imprimir Curso 1 Asignatura Primer cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos 1. Conocer e identificar los diferentes estilos de liderazgo 2. Identificar y saber aplicar la gestión por competencias 3. Saber calcular necesidades de plantilla 4. Desarrollar una gestión de plantillas de enfermería eficientes 5. Conocer los principales conceptos de relaciones laborales en el ámbito sanitario 6. Ser capaz de implementar técnicas de negociación. Se evaluará los conocimientos adquiridos como se indica en el apartado, sistemas de evaluación. Requisitos previos Ser diplomado o grado en enfermería. Competencias Competencias Básicas: CB1, CB2, CB3, CB4, CB5. Competencias Generales: CG1, CG2, CG3, CG6 Competencias Específicas: CE6, CE7, CE8. Resultados de aprendizaje 1. Ser capaz de gestionar y liderar equipos de personas en el ámbito asistencial. 2. Desarrollar las competencias directivas necesarias y las herramientas para un liderazgo eficaz. 3. Conocer con profundidad los fundamentos y legislación de las relaciones laborales en el ámbito sanitario. 4. Ser capaz de desarrollar las funciones de gestión de plantillas de enfermería. Descripción de los contenidos 1. Liderazgo en equipos de enfermería. Estilos de dirección. Competencias directivas. 2. Planificación de RRHH en enfermería. Gestión de plantillas. 3. Competencias y herramientas en la gestión de personas. Motivación, selección de personal, retribución e incentivos, carrera profesional. 4. Relaciones laborales: Legislación Laboral. Contratación. PRL. Salud Laboral. Actividades formativas 1. Foros Debate 2. Actividades Individuales 3. Trabajos en grupo 4. Sesiones Sincronas Sistema y criterios de evaluación 1. Actividades prácticas (resolución de casos, problemas y retos, realización de proyectos, exposiciones orales, debates, etc.) (30%) 2. Portfolio (20%). 3. Prueba final de conocimiento (50%). |
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| M131904 | Metodología de la Investigación | OB | 6 | ||||
Metodología de la InvestigaciónCódigo: M131904 Imprimir Curso 1 Asignatura Primer cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos 1. Conocer conceptos básicos de metodología de investigación 2. Realizar búsquedas bibliográfica de calidad 3. Saber identificar estudios cualitativos y cuantitativos 4. Abordar diseños de proyectos de investigación 5. Conocer las posibles fuentes de financiación para la investigación Los conocimientos se evaluaran según se indica en el apartado sistemas de evaluación. Requisitos previos Ser diplomado o grado en enfermería. Competencias Competencias Básicas: CB1, CB2, CB3, CB4, CB5. Competencias Generales: CG1, CG3, CG4. Competencias Específicas: CE3, CE4, CE23, CE24. Resultados de aprendizaje 1. Conocer los conceptos fundamentales de la investigación en enfermería y servicios de salud. 2. Profundización en los métodos de análisis cuantitativos principales: estudios descriptivos y estudios analíticos. 3. Conocer los conceptos clave de la investigación cualitativa. 4. Aprender a integrar los programas de investigación en la gestión de servicios de enfermería. 5. Conocer las principales fuentes de financiación de la investigación enfermera. Descripción de los contenidos 1, La investigación en enfermería. Conceptos fundamentales: la pregunta de investigación, paradigma de la investigación, búsqueda bibliográfica, variables. 2. Diseño de la Investigación cuantitativa. Estudios descriptivos y estudios analíticos. 3. Investigación cualitativa. 4. Estadística aplicada 5. Gestión de la investigación en enfermería. Financiación Actividades formativas Sesiones presenciales virtuales Lección magistral participativa. Simulación Trabajo cooperativo Tutorías individuales y colectivas Revisión bibliográfica (estudio de lecturas propuestas.) Sistema y criterios de evaluación 1. Actividades prácticas (resolución de casos, problemas y retos, realización de proyectos, exposiciones orales, debates, etc.) (30%) 2. Portfolio (20%). 3. Prueba final de conocimiento (50%). |
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| M131905 | Sistema sanitario y economía de la salud | OB | 6 | ||||
Sistema sanitario y economía de la saludCódigo: M131905 Imprimir Curso 1 Asignatura Primer cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos 1. Conocer los diferentes sistemas sanitarios y sistemas de financiación 2. Identificar y conocer el funcionamiento de los diferentes niveles de atención 3. Conocer y desarrollar un ciclo presupuestario 4. Conocer la estructura financiera de las instituciones sanitarias 5. Identificar medidas de resultados en salud Se evaluaran los conocimientos según se indica en el apartado sistemas de evaluación Requisitos previos Ser diplomado o grado en enfermería Competencias Competencias Básicas: CB1, CB2, CB3, CB4, CB5. Competencias Generales: CG1, CG3, CG6, CG7. Competencias Específicas: CE1, CE2, CE11. Resultados de aprendizaje 1. Identificar los principales modelos sanitarios existentes y sus características esenciales. 2. Conocer las principales modalidades organizativas existentes para la prestación de servicios sanitarios. 3. Profundizar en el conocimiento de los diferentes niveles asistenciales, así como la coordinación sociosanitaria, y el papel de la enfermería en ella. 4. Conocer las principales medidas de los outcomes sanitarios, y sus implicaciones en la organización asistencial. 5. Conocer la estructura económica-financiera de una organización sanitaria. 6. Ser capaz de realizar un ciclo presupuestario completo de una entidad sanitaria. Descripción de los contenidos Dos módulos: Módulo 1: Sistema sanitario 1. Sistemas sanitarios. 1.1. Principales modelos de Sistemas Sanitarios en el mundo. Características esenciales. Modelo Beveridge, Modelo Bismark. Otros modelos asistenciales. 1.2. Sistema sanitario español. Regulación legal básica. Principales características. 1.3. Principales modelos de organización de los centros prestadores de servicios sanitarios. 2. Integración sociosanitaria. 2.1. Niveles asistenciales. Visión de conjunto. 2.2. Coordinación sociosanitaria. El papel de la enfermería de enlace. Módulo 2: Economía de la salud. 1. La Economía en el entorno sanitario. 1.1. Concepto. Importancia. 1.2. Outcomes sanitarios. Medida de resultados en salud. 1.3. Evaluación económica en salud. 2. Estructura económica-financiera de una organización sanitaria. 2.1. Concepto de la Estructura económico-financiera. 2.2. El Balance y la Cuenta de Resultados. Interpretación y análisis 2.3. La cuenta de explotación. Concepto y elaboración. 2.4. Indicadores y ratios económico-financieros. Concepto, cálculo e interpretación. 3. Ciclo presupuestario de una organización sanitaria. 3.1. Valoración económica de la actividad clínica. 3.2. Elaboración de presupuestos. Actividades formativas 1. Foros participativos 2. Actividades individuales 3. Actividades participativas 4. Lectura crítica Sistema y criterios de evaluación 1. Actividades prácticas (resolución de casos, problemas y retos, realización de proyectos, exposiciones orales, debates, etc.) (30%) 2. Portfolio (20%). 3. Prueba final de conocimiento (50%). |
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| TOTAL: | 21 | ||||||
SEGUNDO CUATRIMESTRE
| Código | Asignaturas | Carácter* | Créditos | ||||||||||||
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| M131906 | Dirección y gestión de servicios de cuidados | OB | 6 | ||||||||||||
Dirección y gestión de servicios de cuidadosCódigo: M131906 Imprimir Curso 1 Asignatura Segundo cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Requisitos previos Ser diplomado o grado en enfermería. Competencias Competencias Básicas: CB1, CB2, CB3, CB4, CB5. Competencias Generales: CG1, CG2, CG3, CG6, CG7. Competencias Específicas: CE9, CE10, CE12, CE13, CE19, CE24. Resultados de aprendizaje 1. Ser capaz de desarrollar los principios de la planificación estratégica de los servicios de salud. 2. Conocer y aplicar, en su caso, los principales modelos asistenciales. 3. Conocer los nuevos roles de la práctica enfermera. 4. Aprender los principios y herramientas de la gestión eficiente. 5. Ser capaz de desarrollar con éxito las funciones gerenciales de evaluación y control de la actividad asistencial. Descripción de los contenidos 1. Dirección y planificación estratégica en enfermería. 2. Modelos actuales de Gestión en Enfermería. La atención centrada en el paciente. Modelos de Autocuidado. Enfermería de Gestión de Casos y modelos de atención a la cronicidad. Alternativas de hospitalización: Hospitalización a domicilio; El Hospital de día. Gestión asistencial y organización del trabajo. Enfermería de práctica avanzada. 3. Herramientas de gestión clínica. Vías clínicas. Gestión por procesos. 4. Healthcare Lean Managment. Eficiencia en la gestión de cuidados. 5. Evaluación y Control de los Servicios de Enfermería. Análisis coste-efectividad, coste-beneficio y coste-utilidad. Sistema y criterios de evaluación 1. Participación del alumno en las diferentes actividades (10%) 2. Evaluación de los informes de distintos trabajos, proyectos y casos prácticos propuestos para su resolución, aplicando los conocimientos adquiridos en las diferentes materias (20%). 3. Realización de tests online (10%) 4. Examen escrito presencial que recoja de manera global las competencias adquiridas por el estudiante (60%). |
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| M131907 | Gestión de la calidad y Seguridad del paciente | OB | 6 | ||||||||||||
Gestión de la calidad y Seguridad del pacienteCódigo: M131907 Imprimir Curso 1 Asignatura Segundo cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos Competencias Básicas: CB1, CB2, CB3, CB4, CB5. Competencias Generales: CG1, CG2, CG6. Competencias Específicas: CE20, CE21, CE22 Requisitos previos Ser diplomado o grado en enfermería. Resultados de aprendizaje 1. Ser capaz de identificar los aspectos clave de la gestión de la calidad en centros sanitarios. 2. Demostrar la capacidad del desarrollo de planes de calidad. 3. Aprender los principales modelos de calidad en el sector sanitario. 4. Aprender los elementos esenciales de la auditoría de calidad en cuidados. 5. Ser capaz de identificar y reducir los eventos que afectan a la seguridad del paciente. 6. Conocer la metodología de registro y comunicación de eventos adversos. 7. Aprender a desarrollar una cultura de seguridad del paciente en su organización. Descripción de los contenidos 1. La calidad en salud. Historia de la calidad. Fundamentos. 2. Principales modelos de gestión de la calidad en centros sanitarios. ISO. EFQM, JOINT COMISSION. Certificación y acreditación. 3. Planificación, Diseño y Desarrollo de planes de calidad asistencial en unidades de enfermería. 4. La seguridad del paciente. Conceptos generales. Gestión de riesgos. Principales riesgos en el entorno enfermero. Eventos adversos. Registro y comunicación. 5. Desarrollo de una cultura de seguridad del paciente. Herramientas de Análisis de elementos adversos. Estrategias de mejora. Actividades formativas 1. Participación del alumno en las diferentes actividades (10%) 2. Evaluación de los informes de distintos trabajos, proyectos y casos prácticos propuestos para su resolución, aplicando los conocimientos adquiridos en las diferentes materias (20%). 3. Realización de tests online (10%) 4. Examen escrito presencial que recoja de manera global las competencias adquiridas por el estudiante (60%). |
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| M131908 | Innovación y nuevas tecnologías aplicadas a los cuidados en salud | OB | 6 | ||||||||||||
Innovación y nuevas tecnologías aplicadas a los cuidados en saludCódigo: M131908 Imprimir Curso 1 Asignatura Segundo cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Requisitos previos Ser diplomado o grado en enfermería. Competencias Competencias Básicas: CB1, CB2, CB3, CB4, CB5. Competencias Generales: CG1, CG3, CG6. Competencias Específicas: CE17, CE18, CE19. Resultados de aprendizaje 1. Ser capaz de identificar los elementos clave de las nuevas tecnologías aplicadas a salud. 2. Desarrollar planes de innovación en enfermería. 3. Aprender a extraer de los Sistemas de Información la información relevante para la gestión de servicios de enfermería. 4. Conocer la implicación del manejo de grandes volúmenes de datos, y su aplicación práctica. 5. Desarrollar planes de simulación clínica avanzada en sus servicios. Descripción de los contenidos 1. Las N.T. en Enfermería. Competencias digitales del líder sanitario. 2. Sistemas de Información y Clasificación de Pacientes. Análisis del producto enfermero. Predicción y análisis. Precisión en los cuidados. 3. La transformación digital asistencial. Desarrollo de planes de innovación sanitaria. 4. Inteligencia Artificial, IoT, Big Data y Machine Learning en salud. 5. Simulación clínica. Sistema y criterios de evaluación 1. Participación del alumno en las diferentes actividades (10%) 2. Evaluación de los informes de distintos trabajos, proyectos y casos prácticos propuestos para su resolución, aplicando los conocimientos adquiridos en las diferentes materias (20%). 3. Realización de tests online (10%) 4. Examen escrito presencial que recoja de manera global las competencias adquiridas por el estudiante (60%). |
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| M131909 | Marketing, comunicación y mHealth | OB | 3 | ||||||||||||
Marketing, comunicación y mHealthCódigo: M131909 Imprimir Curso 1 Asignatura Segundo cuatrimestre. Obligatoria. 3 Créditos. Profesores
Requisitos previos Ser diplomado o grado en enfermería. Competencias Competencias Básicas: CB1, CB2, CB3, CB4, CB5. Competencias Generales: CG1, CG3, CG5, CG7. Competencias Específicas: CE14, CE15, CE16, CE17. Resultados de aprendizaje 1. Aprender los principios básicos del marketing sanitario. 2. Saber desarrollar un plan de marketing sanitario integral. 3. Desarrollar las estrategias comunicativas necesarias para un gestor sanitario. 4. Ser capaz de detectar y utilizar las ventajas que ofrecen las tecnologías móviles en la gestión de servicios de enfermería. Descripción de los contenidos 1. Marketing en servicios sanitarios. Función y objetivos del marketing. Las dimensiones del marketing en salud. El servicio sanitario. Estrategias de marketing. Configuración de la oferta de servicios sanitarios. 2. Marketing interno. El mix del marketing interno en sanidad. 3. Comunicación e imagen de marca. 4. mHealth. Salud móvil y paciente conectado. Health apps. EL Hospital Líquido. Sistema y criterios de evaluación 1. Participación del alumno en las diferentes actividades (10%) 2. Evaluación de los informes de distintos trabajos, proyectos y casos prácticos propuestos para su resolución, aplicando los conocimientos adquiridos en las diferentes materias (20%). 3. Realización de tests online (10%) 4. Examen escrito presencial que recoja de manera global las competencias adquiridas por el estudiante (60%). |
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| TOTAL: | 21 | ||||||||||||||
*Carácter: FB:Formación Básica, Ob: Obligatorio, Op: Optativo
En UAX puedes compatibilizar estudios con vida profesional y personal. Nuestro valor diferencial es una metodología sin barreras, centrada en ti y en tus ganas de aprender.
¿Cómo es nuestra metodología online?
Docencia con clases 100% online y prácticas presenciales exigidas por el Órgano Regulador para la obtención del título.
-Dirección de Calidad y Dirección de Enfermería
-Dirección de Innovación/Desarrollo y Dirección de Enfermería
-Dirección de RRHH y Dirección de Enfermería
-Dirección RRHH y Supervisión de Enfermería
-Dirección/Responsable de Gestión del Conocimiento y Dirección de Enfermería
-Dirección de Enfermería y Gerencia Hospitalaria
-Dirección de Enfermería y Dirección/Coordinación de Gestión de pacientes/camas
Nuestra titulación es oficial, verificada por el Consejo de Universidades y con plena validez en España, así como en el Espacio Europeo de Educación Superior.
Cuenta con el reconocimiento de los Sistemas Educativos de Latinoamérica, siendo reconocidas y homologadas por los distintos Ministerios de Educación de Latinoamérica:
SENESCYT, MEN (MinEducación), SEP, Mescyt, entre otros, de manera automática.
Preparamos desde el primer día a los alumnos para que puedan impulsar su carrera profesional adquiriendo competencias y habilidades directivas. Para ello prestamos especial atención al aprendizaje práctico, que podrás adquirir de manos de profesionales expertos que ocupan actualmente cargos directivos y que te aportarán una visión real, aterrizada y actualizada del sector.
Las prácticas se organizan para que tu experiencia sea enriquecedora (rotación por varias áreas de gestión).
Podrás realizar las prácticas eligiendo el itinerario formativo práctico que prefieras:
Nuestros alumnos hacen prácticas en algunas de las empresas más destacadas de cada sector:
Consulta las principales entidades con las que tenemos convenio para la realización de prácticas aquí.
Vía y requisitos de acceso
Podrán acceder al Máster Universitario Online en Dirección y Gestión de Servicios de Enfermería graduados/licenciados universitarios en Enfermería.
Necesitarás al menos un nivel B2 en español. Para iniciar el proceso de admisión deberás aportar la siguiente documentación:
Perfil de ingreso
Enfermeros con experiencia en el área asistencial que buscan ampliar conocimientos y adquirir competencias en gestión para dar un salto en su carrera. También nos encontramos perfiles profesionales de mandos intermedios junior que buscan ampliar conocimientos y profesionales gestores que buscan la oficialidad del máster para poder tener acceso a un doctorado.
Criterios y Pruebas de Admisión
Para la admisión de los candidatos se tendrá en cuenta los siguientes criterios:
En el caso de estudiantes con necesidades educativas específicas derivadas de discapacidad, la Universidad Alfonso X el Sabio dispondrá los servicios de apoyo y asesoramiento adecuados, que evaluarán la necesidad de posibles adaptaciones curriculares, itinerarios o estudios alternativos
Plazas de nuevo ingreso ofertadas: 60
La Universidad Alfonso X El Sabio ha aprobado y publicado una normativa adaptada al Real Decreto 822/2021 para abordar la transferencia y el reconocimiento de créditos.
https://www.uax.com/download/9959/file/Normativa-TRC.pdf
El reconocimiento de créditos en las enseñanzas oficiales de este título se llevará a cabo teniendo en cuenta la adecuación entre las competencias y los conocimientos derivados de las enseñanzas cursadas y los previstos en el plan de estudios de las enseñanzas correspondientes.
Se podrán reconocer los créditos exclusivamente de la asignatura de prácticas, para su reconocimiento el alumno deberá acreditar debidamente su experiencia laboral en el ámbito de la gestión sanitaria haciendo llegar, un informe de vida laboral actualizada y certificado de empresa el cual detalle las tareas que realizas
Claustro
Graduada en Enfermería, con formación de posgrado en urgencias y emergencias, cuidados intensivos, prescripción enfermera y gestión de servicios sanitarios. Cuenta con una amplia trayectoria asistencial y de supervisión en urgencias, UCI, hospitalización y radiodiagnóstico en hospitales de alta complejidad. Actualmente es Vicedecana de Enfermería y Psicología.
Secretario General del Consejo General de Enfermería de España. Enfermero gestor con más de 30 años de experiencia en liderazgo sanitario, incluidos más de once como Director de Enfermería en hospitales universitarios. Doctor y MBA, su trayectoria integra la gestión ejecutiva, la investigación sobre liderazgo y la docencia universitaria, siendo autor de varias obras de referencia en gestión de cuidados y calidad asistencial.
Subdirectora de Investigación del Instituto Español de Investigación Enfermera. Cuenta con más de una década de experiencia en alta dirección de enfermería, habiendo sido Subdirectora en hospitales universitarios de referencia como el Gregorio Marañón y el Puerta de Hierro. Su trayectoria combina liderazgo clínico y gestión estratégica, respaldada por formación de posgrado en gestión sanitaria y recursos humanos.
Doctor en Bioquímica y Biología Molecular, con una amplia trayectoria en la dirección de proyectos de investigación clínica, la gestión de ensayos clínicos y la docencia universitaria. Actualmente es Clinical Site Director en FutureMeds y cuenta con una sólida experiencia en liderazgo de equipos, cumplimiento normativo, gestión de la calidad, metodología de investigación y transferencia del conocimiento al ámbito sanitario.
Doctora y diplomada en Enfermería y Logopedia, con una amplia trayectoria en el ámbito asistencial y de gestión sanitaria. Actualmente es Directora de Enfermería del Hospital Quirónsalud A Coruña. Cuenta con experiencia en urgencias, hemodinámica y atención prehospitalaria, así como en liderazgo de equipos, calidad asistencial y gestión clínica en entornos hospitalarios complejos.
Doctora en Ciencias de la Salud, con una amplia trayectoria clínica como enfermera, y una sólida experiencia en docencia universitaria e investigación en el ámbito de la enfermería. Ha desarrollado su labor profesional combinando práctica asistencial, liderazgo académico y actividad investigadora, siendo investigadora principal de un grupo centrado en el cuidado enfermero.
Diplomado en Enfermería, especialista en Geriatría, y Licenciado en ADE. Cuenta con formación avanzada en análisis y gestión, con un Máster en Estadística Aplicada, un Máster en Evaluación de Políticas Públicas y es Doctor en Economía Aplicada. Su trayectoria profesional combina la gestión económico-financiera en el ámbito sociosanitario con la docencia universitaria.
Diplomada en Enfermería con formación de posgrado en urgencias y emergencias, cuidados perinatales y gestión. Amplia trayectoria asistencial y de supervisión en entornos hospitalarios, con experiencia en urgencias, atención especializada y coordinación de cuidados para pacientes ostomizados. Actualmente Supervisora de Enfermería en el Hospital Universitario Rey Juan Carlos
Diplomado en Enfermería y doctorando en Educación por la UAH, con una sólida trayectoria en gestión sanitaria, liderazgo de equipos y docencia universitaria. Ha desarrollado su carrera profesional en entornos hospitalarios de alta complejidad. Actualmente Project Manager de la Unidad de Negocio One Health de UAX.
Doctora en Ciencias de la Salud e investigadora especializada en el ámbito sociosanitario y las enfermedades neuromusculares. Combina una sólida formación dual como Graduada en Enfermería y Terapeuta Ocupacional con más de una década de experiencia en el entorno académico y asociativo. Es miembro del Comité Asesor de la Federación Española de Enfermedades Raras y dirige su propia iniciativa profesional, CuidandodeTO.
Según el Foro Económico Mundial, se estima que España debe aumentar el número de profesionales de enfermería un 80%, incorporando 238.000 nuevos profesionales hasta 2030.
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Primer centro sanitario creado por la UAX con el objetivo de ofrecerte la formación más completa centrada en la práctica real. Descubre más
Dotada con el material médico más innovador, tiene como fin ofrecer el mejor diagnóstico y tratamiento a pacientes reales. Descubre más
Infraestructuras especiales en las que contarás con las herramientas y materiales necesarios para desarrollar tu carrera.
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En UAX sabemos que estudiar es una inversión, por eso, te damos facilidades para que accedas a nuestras titulaciones. Conoce algunas de nuestras becas y ayudas:
Otras titulaciones relacionadas
Tenemos una oferta académica muy diversa, seguro que encuentras un programa que encaja contigo.
Máster Universitario en Urgencias y Emergencias del Adulto para profesionales de Enfermería (Online)
En colaboración con:
Inicio:
Octubre
Duración:
9 meses
Máster Universitario en Dirección y Gestión Sanitaria (Online)
En colaboración con:
Inicio:
Octubre
Duración:
9 meses
Máster Universitario Online en Bioinformática
Inicio:
Octubre
Duración:
9 meses
Grado en Enfermería
En colaboración con:
Inicio:
Septiembre
Duración:
4 años
Consultas, quejas y reclamaciones
Atendemos a la demanda real de nuestros estudiantes y trabajadores, porque creemos en la mejora continua de los resultados. Por ello, siempre queremos escuchar todo aquello que quieras decirnos.
Si ya perteneces a UAX, a través del campus virtual en el apartado Atención al cliente: quejas, sugerencias y felicitaciones, introduciendo tu usuario y contraseña.
Teléfono: 91 810 94 00
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Horario: De lunes a viernes continuado de 9:00h a 18:00h
La UAX impulsa la cultura de la calidad entre la comunidad universitaria a través del Sistema de Calidad de la UAX (SIUAX), del que La Dirección de la Universidad es la máxima responsable, asegurando que la planificación del sistema se implementa para cumplir eficazmente con los objetivos de calidad, la satisfacción de necesidades, requisitos y expectativas de clientes y partes interesadas.
Los órganos responsables son:
Esta estructura de organización canaliza una comunicación bidireccional de las diferentes acciones de mejora permiten y aseguran la construcción de la cultura de calidad en la Universidad.
Puedes consultar los distintos indicadores en los siguientes enlaces:
Planes de mejora para el título:
Este título, siguiendo el RD 822/2021 (art. 34) debe pasar el proceso de renovación de la acreditación. Durante el desarrollo del proceso, un equipo evaluador de la Fundación para el Conocimiento Madrimasd se entrevistará con diferentes grupos de interés del título. Además, ponen a nuestra disposición un formulario para que cualquier interesado/a pueda indicar a la Fundación aquellos aspectos que considere relevantes en el desarrollo de este programa.